采购过程

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培训文章

采购过程中的交期管理

发布时间：2012-07-24点击量：198

1、采购遇到的交货期一些困难，是不是就只有你一个人知道，有没有让其他部门的人了解到你的具体实情，具体难处？你有没有通过一些沟通方式(如邮件)告诉相关部门或上级?让其他部门人都知道，或者寻求帮助。很多时候，要解决一件事情,单靠一个人、一个采购部是不可能完成的。这个时候更需要的是跨部门的团队合作才能成功，这就是我们常说的团...[文章详情]
设备采购过程质量管理

发布时间：2012-07-23点击量：99

一、审核、确定采购计划采购计划是组织设备采购工作的指导性文件，是项目计划在采购工作中的深化和补充。它能够详细说明设备采购的工作范围、原则标准、程序和方法，采购计划相关各方的接口关系及在设备采购任务中的分工及责任关系。(一)采购计划的内容采购计划的内容包括以下8个方面。①设备的工艺流程特点。②对采购设备的技术性能要求。③...[文章详情]
采购管理策略：防止采购过程中的暗箱操作

发布时间：2012-06-19点击量：170

暗箱操作将会一直伴随着采购活动而存在，企业虽然不可能完全杜绝其现象的发生，但是可以采取措施减少此类现象的出现。下面就有一些现在采购行业总结出来的经验。一、三统一分 “三统”是指所有外购材料要统一采购验收，统一审核结算，统一转账付款；“一分”则是指费用要分开控制。材料和备品配件的...[文章详情]
平衡采购过程中的质量与成本

发布时间：2012-06-19点击量：129

采购过程中的质量成本是指在原材料供应过程中由于质量不良而造成的成本损失。目前电子行业采购中的质量成本内涵已远不止此，它包括采购过程中出现的任何风险（交货风险、财务风险等）所造成的相关损失、及为避免这些风险所进行的前期投入。质量成本已成为越来越多采购方在采购管理中的重要问题。在实际操作过程中，质量与成本之间存在矛盾：...[文章详情]
采购过程控制（Procurement Process Control）

发布时间：2012-06-16点击量：157

采购是企业物资供应部门按已确定的物资供应计划，通过市场采购、加工定制等各种渠道，取得企业生产经营所需要的各种物资的经济活动。采购过程控制是对企业供应环节员工行为与物流的控制，其目的是保证生产原料的质量、数量和时效，降低采购成本。采购过程控制是物流控制的第一环节，对企业的经营至关重要。采购过程控制的内容1、建立严格的采...[文章详情]

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