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员工绩效

培训文章

  • 发布时间:2013-06-18点击量:173
    绩效管理是一个过程管理,不能指望单纯的绩效管理来实现对员工的有效激励,必须与薪酬制度相结合。只有对绩效管理理念有深入的认识之后,才能真正发挥绩效管理的作用。1.明确绩效管理的核心理念绩效管理的核心理念是通过工作计划的过程管理,为组织目标的实现提供坚实可靠的保障。对于企业核心员工来说,更多的关注于绩效实施全过程的管理而...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-20点击量:142
    设定绩效指标是绩效考核中非常重要的一个环节,它决定了企业绩效导向的正确与否,同时,它也是员工实现绩效目标的前提和基础。企业在制定绩效指标的过程中往往由于不注意绩效指标的有效性,导致绩效指标设置不合理,最后影响了绩效目标的达成。通常情况下,绩效指标在设置方面主要会出现这样的一些问题:1.指标并不是来源于公司战略目标的分...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-11点击量:78
    ●培训收益◇从支持企业经营目标的角度,展开绩效管理的四个重要环节的同时,检视过往的经验和操作习惯;◇探讨绩效管理四个环节的价值所在,分享每一个环节的操作经验和应用工具;◇学习绩效管理的核心技术---绩效指标提炼技术;◇掌握识别管理陷阱的基本技术---绩效评估和绩效面谈。●课程大纲第一部份绩效管理的基本理念1、HR与业务◇HR与...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-29点击量:72
    课程背景:在企业管理中,可能没有什么比绩效考核更受关注,可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力,更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益,不说少有企业绩效考核取得了满意的效果,恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花,却又不...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-20点击量:94
    知识经济时代的到来,使得企业的生存方式和管理模式发生了深刻的变革,企业的核心竞争力已经转向知识和科技。而在知识经济条件下,作为知识的载体,知识型员工扮演着关键的作用。因此,分析知识型员工的绩效特征,对知识型员工实施有效的绩效管理,成为当务之急。一、知识型员工的含义及特征管理大师彼得·德鲁克将知识型员工描述为“那...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-13点击量:463
    销售绩效考评涉及两个方面的内容:对销售队伍整体绩效的考评以及对销售人员个人业绩的考评。一般来说,对销售队伍的整体考评包括三个方面:销售分析、成本分析及资产回报分析。销售人员个人业绩考评包括主观考评和客观考评两个方面,具体用到的方法见图:销售分析、销售成本分析以及资产回报分析是用以考评整体销售努力的重要手段。通过这几...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-11点击量:80
    传统绩效考核的目的往往局限于人力资源管理领域,侧重于管理目的,期望通过绩效考核对员工进行分类和选拔,并以此为企业的人力资源管理决策提供必要信息和依据。随着企业管理需求和人力资源管理理论的发展,绩效管理的目的已经扩展到了更为广阔的领域,更倾向关注战略实现和员工发展。平衡计分卡作为一种绩效管理的新思路,受到了企业界的广...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-05-24地点:线上天数:2 天
    课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服务类支持工作的。但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。如今,他们所需要考虑的是如何充分地利用人力资源和客观条件等因素...[培训详情]
  • 开课时间:2024-09-27地点:广州天数:2 天
    课程背景:大多工厂采用分厂管理模式,实行各个职能部门都横向管理。工厂经理需要对整个车间运营负责,此种运营模式下,您是否会存在以下困惑:•工厂经理的经营导向不强,运营管理的能力也需要提升;•分厂目前无法实现独立经营的状况; ……此次课程, 将综合阐述生产运营系统的管理模式,介绍生产管理的经典方法与...[培训详情]
  • 开课时间:2024-09-20地点:广州天数:2 天
    课程背景员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业的竞争优势势在必行如何让企...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-14地点:广州天数:2 天
    课程背景:现今许多企业都导入绩效管理体系,但员工的感觉都当之为一种控制、箝制的手段,而不是一种促进企业与员工共同发展的方法,而所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-16地点:北京天数:1 天
    课程背景最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要(民事部分)》(以下简称《纪要》),为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)画上了句号。与《征求意见稿》相比,《纪要》突出的亮点之一在于,最高院明确对“末位淘汰制”说不。《纪要》第29条...[培训详情]

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