培训文章

• 服装企业采购质量控制“四部曲”
  发布时间：2012-11-19点击量：121
  近几年，无论是国际知名品牌还是国内服装企业翘楚都频繁引发“质量门”事件，有些甚至引起消费者的抱怨和愤怒，直接对服装品牌造成非常大的伤害。消费者很 容易因服装款式设计而选择一个服装品牌，在一段时间内成为该品牌的忠实粉丝，但出现质量问题后，消费者就会对品牌产生质疑甚至抛弃该品牌。而一旦这种伤害 发生，服装品牌要...[文章详情]
• 供应商开发、供应商交期与质量管理
  发布时间：2012-08-10点击量：181
  [课程收益]掌握如何开发供应商及正确开发供应商的渠道；正确分析供应商报价的方法；供应商档案建立和使用的方法；改善供应商质量的管理方法；提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性；客观评价供应商的方法体系；供应行技术变更和质量变更的应急措施；洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应...[文章详情]
• 如何对供应商进行采购质量管理和控制
  发布时间：2012-06-19点击量：870
  为使供应商提供的商品持续地满足采购方的要求，采购方应根据实际情况，采取以下有效的管理与控制方法。一、制定联合质量计划采购现代商品，不仅购买商品本身，而且还要购买供应商在产品设计、制造工艺、质量控制、技术帮助等方面的服务。要有效地购买供应商的这种服务，需要把供需双方的能力对等协调起来，协调的办法就是制定联合质量计划。...[文章详情]
• 如何检验采购质量方法
  发布时间：2012-06-19点击量：224
  采购方和供应商使用的检验方法要与所采购的产品特点和检验的成本等相联系，这样才能做到事半功倍。常见的检验方法有以下几种。一、固定与流动检验按检验实施的位置特征划分，采购质量检验有固定检验与流动检验两种。1．固定检验。又称集中检验，是指在生产单位内设立固定的检验站，各工作地的产品加工以后送到检验站集中检验。固定检验站专业...[文章详情]
• 项目采购质量统计控制方法
  发布时间：2012-06-19点击量：120
  统计质量控制，就是依据数理统计的原理，对产品质量进行控制。统计质量控制的简要过程如下：运用数理统计方法，把收集到的大量质量信息、数据和有关材料进行整理和定量分析，发现问题，采取对策，汲时处置，从而达到控制质量、预防不合格品出现、提高质量的目的。上述过程的实现一是靠大量调查；二是靠占有足够的信息和数据；三是做出质量判...[文章详情]
• 采购质量管理基本内容
  发布时间：2012-06-18点击量：1011
  采购质量管理是采购管理工作的重要内容，它直接影响到物料使用部门能否生产出合格的产品，这对企业来说是生死攸关的大问题。要实现质量保证的目标，采购质量管理工作的主要内容包括三个方面：一是采购部门的质量管理；二是对供应商的评估和认证；三是采购质量保证体系的建立和运转。 ● 采购部门的质量管理 采购部门本身的...[文章详情]

培训课程

• SQM供应商质量管理
  开课时间：2014-12-19地点：广州天数：2 天
  课程背景没有品质就没有明天！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦，逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替？通常我们讲品质的管理和控制，关注点...[培训详情]
• 供应商选择评估与质量全面管理
  开课时间：2014-12-08地点：苏州天数：2 天
  课程说明：供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导，过程管控能力，带领项目解决问题能力，到有效利用各方资源的能力，面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的管理能力，都是...[培训详情]