价值流管理

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培训文章

价值流管理：精益会计的利器

发布时间：2012-12-31点击量：167

本文拟通过瓦特隆公司从传统成本方法向精益会计转变的案例，介绍精益会计如何通过价值流管理为精益管理提供所需信息，通过精益会计下的改善成本法与标准成本法和作业成本法的比较，从成本控制层面展示精益会计对精益管理的影响。一、价值流管理：精益会计的利器几年前，世界上最大的电热器、传感器、控制器和软件的制造商和服务商瓦特隆电子...[文章详情]
《价值流管理》书籍介绍

发布时间：2012-11-26点击量：236

编辑推荐供应链迅速与可持续发展的要求，是当今商务环境中最重要而又必不可少的一环。供应链迅速与可持续发展的要求，是当今商务环境中最重要而又必不可少的一环。的确，随着社会的发展，竞争的焦点逐渐从单一的企业转移到了供应链上，供应链毫无疑问地成了竞争优势的主要根源。然而，这样一来便出现了一些亟待解决的问题，这些问题的中心议...[文章详情]
价值流管理:关注过程和流程诊断

发布时间：2012-10-25点击量：185

价值流管理Value Stream Management是精益的一种主要管理方式和分析工具，是通过系统化的分析现有流程和数据来制定计划，并与KAIZEN活动相联系的一个过程。价值流管理的特点主要表现在以下三个方面：连续流Flow、价值流图分析VSM、标准化作业SW。结合上海通惠空调的案例，经过两年时间的推敲，成功的演变成：解决问题---改进流程---消除浪...[文章详情]
VSM价值流管理的特点

发布时间：2012-06-29点击量：217

目前，越来越多的企业认识到了实现精益化生产的重要意义，并开始实施以丰田生产方式为代表的精益生产，以提高企业效益。精益生产就是以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为中心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式它的精髓就是在生产的各个环节中不断地消灭浪费，从而达到降低成本、提高效率和效益...[文章详情]
价值流管理（Value Stream Management）

发布时间：2012-06-04点击量：307

价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流，企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行，每个价值流都将涵盖多个功能单元，其运营也需要大量人员的支持。例如订单处理价值流，要从销售和订单开始，经过生产制造完成订单所需的产品，在产品售出后还需要售后服务的支持。所以，一个价值流的领导需要对价值流上的每个环节进行指导并对价值流的盈...[文章详情]

培训课程

VSM价值流的分析与管理

开课时间：2013-11-27地点：苏州天数：2 天

课程背景在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后，很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果，但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失，大家开始迷茫下一步在哪里，这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统...[培训详情]

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