精益流程管理

精益流程管理

培训文章

精益流程管理的核心思想

发布时间：2013-05-15点击量：140

在精益流程管理理念中．有一些核心的思想和操作原则可以遵循。这些思想实质上就是对精益流程本身的要求。也是指对精益流程管理的本质及其内在规律的一些基本总结归纳。组织结构应该以产出为中，而不是以任务为中心流程中的所有步骤应该最大程度的由一个员工或一个小组来完成，员工应该是围绕着目标或产出，而不是围绕着单个任务。精益流程管...[文章详情]
精益流程管理（LPR）的关键

发布时间：2012-07-24点击量：116

什么是精益流程管理？我们先分析一下工作的性质，所有的工作活动可以分为三种类型：增值的工作，即顾客愿意为此多付钱的工作。非增值的工作，不为顾客创造价值，但为了增值的工作得以完成，它是不可缺少的。浪费，即既不增值也无助于增值的工作。增值的工作容易识别。它包括为顾客创造所需货物与服务的所有活动。如果要满足一位顾客的订购要...[文章详情]
基于精益流程管理的汽车4S店配件管理策略

发布时间：2012-06-25点击量：128

1引言精益管理思想最初来源于日本丰田汽车的精益生产，后经提炼逐渐成为一种管理思想，即精益管理，其核心是以整体优化的观点合理地配置和利用企业拥有的生产要素，消除生产全过程一切不产生附加价值的劳动和资源，追求“尽善尽美”。经过不断发展和完善，精益管理已经形成一整套完整的管理理论和方法体系，包括从企业的经营理念、...[文章详情]
精益流程管理三角色

发布时间：2012-06-24点击量：81

流程是需要人去设计和运作的，那么在精益流程管理中需要哪些角色?这些角色的职责和能力要求又是如何?假如你向一个传统企业的经理提出这样的问题：他或她实际上在管些什么?回答也许是一个部门的名字，那就是正在完成某项具体活动的一群人。经理要对该部门的工作负责，确保该部门工作准确地被完成。他或她会得到完成该部门工作所需的各种资...[文章详情]
精益流程管理BPM

发布时间：2012-06-03点击量：133

【课程背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程...[文章详情]

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