培训文章

• 生产现场改善与管理能力提升
  发布时间：2012-12-09点击量：312
  课程背景维持和改善是生产管理的两个重要主要组成部分，维持是让生产任何时候都保证在规格内，保证生产处于安定的状态，而改善是弥补维持阶段产生的不足，是提高效率保证生产魅力品质的重要手段。在公司里任何岗位都埋藏大量优良的改善的种子，岗位是座宝山，但这座宝山很多只是远观，而找不到开采利用的办法。世界优秀公司克敌致胜的法宝：...[文章详情]
• 企业班组长管理能力提升
  发布时间：2012-12-02点击量：385
  课程收益1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，安定生产2）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能；提高团队的协作，减少一线员工流失，安定生产！3）注重安全教育与管理，减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏。4）提升队组长职业素养，提升对公司文化的认同感5）提升...[文章详情]
• 经销商培训-经销商经营管理能力提升
  发布时间：2012-10-15点击量：55
  [课程目标]让经销商明确自己的生意来源，转变经销商的思路，从“坐商”向“行商”转变；破解当下建材行业店外推广的困局，用发展和创新的思路来进行推广，创造蓝海；门店管理七个关键要素，让每个名受训人员都清楚地知道门店零售的增长动力；如何培养人，如何留住人？科学的门店管理制度将最大地激发导购人员的销售热情...[文章详情]
• MTP-中层管理干部管理能力提升
  发布时间：2012-10-12点击量：77
  课程目的：全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能——计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，...[文章详情]
• 基层管理人员综合管理能力提升
  发布时间：2012-10-10点击量：86
  培训目的:掌握一些实用的管理技能和技巧；鼓舞士气、提高执行力；加强沟通交流，增进理解，提高协同作战能力。培训对象：各级管理者培训时间：1天，共6小时授课方式：以案例为主，穿插讲授、互动游戏、角色扮演等多种授课形式结合。授课中所有学员分6组，每组6-7人。授课大纲：开胃菜1：影响力从哪里来开胃菜2：基层管理者应该用服务和支撑代...[文章详情]
• 直线经理人战略管理能力提升
  发布时间：2012-10-08点击量：83
  【课程目标】树立正确的战略落地观；了解战略为何不能落地；了解战略落地的斜坡球体理论；掌握战略落地的七个关键步骤，打造战略实施力。；掌握战略目标分解的关键方法，学会进行战略目标分解。【课程提纲】第一单元：战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的！2、战略不落地等于空欢喜！案例:缥缈的财富与股市梦二、战略落地...[文章详情]
• 新任经理人管理能力提升培训
  发布时间：2012-10-08点击量：88
  【课程目标】了解经理人的定位及角色转变；了解管理及管理者的本质和内涵，认识管理的重要性；理解并掌握领导力的一般原理和修炼技巧；理解并掌握执行力的一般原理和修炼技巧；培养管理意识和管理理念,学会自动自发地做管理。【课程提纲】一、课程导入：1、他们的薪水为什么那么高？——经理人高薪情况讨论启示：管理是一种技能和...[文章详情]

培训课程

• 现代管理者影响力与管理能力提升
  开课时间：2025-12-03地点：苏州天数：2 天
  课程背景：在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很...[培训详情]
• 专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
  开课时间：2025-03-17地点：苏州+上海天数：2 天
  课程背景：在电子商务崛起的背景下，产品和服务日趋同质化，我们的竞争优势是什么？价格竞争愈加激烈，利润已经薄如刀片，我们如何突破价格竞争？客户了解的信息不比我们少，我们还能带给客户什么？本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中通过...[培训详情]
• 中层经理管理能力提升
  开课时间：2025-03-05地点：上海+广州天数：2 天
  课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。有句名言，叫“世...[培训详情]
• TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版)
  开课时间：2025-02-27地点：北京天数：2 天
  课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？感觉在员工面前威信不足，员工很...[培训详情]
• TWI一线主管管理能力提升
  开课时间：2024-10-25地点：武汉天数：2 天
  培训目标：•明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念•了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法•学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力•掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力•学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程背景：车...[培训详情]