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高绩效团队

培训文章

  • 发布时间:2013-09-17点击量:330
    【课程收益】1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;4、使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力;5、提升管理者的...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-23点击量:163
    课程背景MTP(ManagementTrainingProgram管理能力训练课程)是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本,并得到全面的推广,目前成为各国管理者最普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部数百万人次,对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-23点击量:139
    课程收益:本领导力培训课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的5项核心能力诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程背景:顶尖的领导者领导员工的思维,普通的领导者看管员工的行为!知名企业培训师的《共赢领导力五种能力提...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-22点击量:148
    课程说明:中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题:1、中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;2、中...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-29点击量:217
    课程特点:(1)强调通过项目管理者、参与者 “人际技能”的提高,提高项目团队运作效率,将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内(2)培训全过程穿插案例讨论及角色扮演场景练习,保持高度的互动性。(3)系统阐述职业沟通中的关键要点与技巧,以及体系化的冲突解决机制,(4)通过培训前的调查,挖掘企业项...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-14点击量:77
    [培训目标]中层干部是企业的中坚管理团队,是企业提升执行力的关键层面。中层干部一方面来自于所处的位置是承上启下的特殊角色,既是领导者又是管理者,另一方面又须行使“做事”与“管人”的职能,承担部门目标实现、制定计划下达命令、评价与辅导部属等任务。一个企业中层干部团队的素养、知识、能力决定了一个企业的...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-11点击量:408
    [培训目标]建设高楼大厦要打好基础,管理企业同样是这样。班组就是企业高楼大厦的基础。基础不牢,地动山摇。现在,企业的发展会受到一些制约,主要现象之一就是班组的建设与管理水平与企业的宏观管理思路脱节,甚至背道而驰。为了搞好班组建设,全国总工会、中石油等提出了建设五型班组的倡议。为了让五型班组的建设能够落到实处,本课程提出...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-10-17地点:广州天数:2 天
    课程背景:作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?本课程通过沙...[培训详情]
  • 开课时间:2025-06-20地点:广州天数:2 天
    课程背景:根据拉姆-查兰的《领导梯队》理论,何领导者的都要持续面临着三个方面的更新:管理理念更新管理者需要常常自我觉察和反思,自己的管理理念与组织当下的发展以及领取到的管理任务是否匹配?当环境改变时,或者组织目标有变化时,管理者就需要及时更新自己的管理认知、管理思维和价值观。领导技能更新领导者面临的目标不同,对其...[培训详情]
  • 开课时间:2025-03-26地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景:管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体的工业心理学分支。它有助于调动人的积极性、改善组织机构和领导绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系,从而管理好员工,让他们更积极的投入到工作中,并且对用人和留人有很大的好处。现在企业的竞争是团队的竞争,建立统一思想,有着共同目标...[培训详情]
  • 开课时间:2025-01-10地点:上海+广州天数:3 天
    课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。田...[培训详情]
  • 开课时间:2023-09-22地点:深圳天数:2 天
    课程背景:您的团队是否也存在这样的问题?现在进入VUCA时代,环境变化大,新一代员工的管理也面临挑战。管理者学习了很多管理知识,在实践运用中,还算是很难上手,怎么办?上任管理岗位后,发现团队成员之间缺乏信任、惧怕冲突,缺乏承诺、逃避责任、无视结果……团队领导者其实在处理纷繁复杂的管理问题和发挥领导力过程中,...[培训详情]

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