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PPAP

培训文章

  • 发布时间:2013-02-05点击量:260
    【参加人员】项目经理,设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。【课程内容】APQP / PPAP 概述PPAP 定义、范围和目的提交要求概要顾客通知和提交要求何时需要提交何时不要求提交无论是否提交保存/提交要求提交等级文件和表单零件提交状态提交状态定义记录的保存标准样件的保存零件批准要求...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-26点击量:697
    课程大纲:一、APQP&CP先期质量策划和控制计划1.APQP的简介1.1APQP的定义1.2 APQP带来的效益1.3 APQP规划时程表2.计划.定义专案2.1顾客声音2.2经营计划及营销策略2.3产品及过程标杆者的资料2.4产品,过程假设2.5产品可靠性分析2.6顾客输入,设计目标及初期流程图3. 产品设计和产品开发3.1设计DFMEA3.2制造能力与组装的设计3.3设计审查及验证3...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-16点击量:119
    课程目标:具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力。理解PPAP过程和PPAP提交的差别,掌握需要和不需要提交的原则。指导如何进行提交零件和相应文件。课程大纲一、先期产品质量策划APQP(2008版)*APQP新旧版本的区别-结合客户强调之流程方法-更新术语和概念*产品质量先期策划(APQP)概述-APQP的定义和目的-APQP的十大基本原则...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-13点击量:78
    课程目的:如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。课程内容: 课程特色1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-13点击量:236
    【课程收益】一. 使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性二. 便于供方向分承包传达产品质量策划要求三. 辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求四. 将产品质量策划描述成一个周期性过程五. 以最低成本及时提供高质量的产品六. 指导如何进行提交零件和相应文件七. 培养专业意识和问题眼光,提高学员预见性发现问题的...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-10点击量:142
    课程目标:实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;通过APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,及时完成关键任务,按时通过顾客对生产件的批准;同时满足质量体系要求,提高客户...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-10点击量:164
    培训收益:了解PPAP的目的、要求及满足方法;了解PPAP第三版和第四版的区别;掌握汽车行业对供应商的汽车零件提交流程及常犯问题点;通过PPAP的有效应用,使学员掌握改善产品品质、交期、库存及成本的意识和方法课程内容第一部分 PPAP的过程要求第二部分 重要的生产过程第三部分 PPAP要求设计记录工程更改文件工程批准设计失效模式及后果...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-04-15地点:上海+嘉兴天数:2 天
    课程大纲:一、课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求二、APQP的基本作用,理念及原则质量从哪里来?APQP的本质APQP的关键问题APQP的成功法则项目开发主流程及关键节点四、产品设计与开发1.产品设计的基本问题功能与结构设计尺寸与公差设计材料与配方设计2.产品设计要考虑的三个方面DFMEADFA/M关键产品特性确定3.设计评审、验证与...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-03地点:合肥天数:5 天
    培训日程安排:1APQP基础知识及其与其它工具关联+第一阶段2APQP第二阶段+FMEA基础知识及DFMEA简介3APQP第三阶段+PFMEA4APQP第四阶段+MSA+SPC+PPAP5APQP第五阶段+课程小结与测试备注以上内容预计课时将根据参训学员实际需求进行适当微调课程大纲: 课程大纲(第2版)课程导入问题提出...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-18地点:上海天数:5 天
    培训课时:5天(30小时)参培人员:工程技术人员、质量管理人员、制造部门管理人员等培训收获:使学员掌握和运用IATF6949五大工具。第一部分 PPAP(生产件批准程序)一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的适用范围4、PPAP中的重要术语二、提交PPAP的时机1、获得顾客批准的原则2、顾客决定提交PPAP批准文件 3、提交...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-18地点:上海天数:6 天
    【培训对象】工程技术人员、质量管理人员、制造部门管理人员等【课程收益】【课程大纲】第一部分 PPAP(生产件批准程序)一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的适用范围4、PPAP中的重要术语二、提交PPAP的时机1、获得顾客批准的原则2、顾客决定提交PPAP批准文件 3、提交PPAP批准文件的情形三、PPAP提交等级及实物和资...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-23地点:深圳天数:2 天
    课程说明:培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力!任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷质量工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决,我们产品的质量问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决...[培训详情]

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