培训文章

• APS的混合生产计划排序管理的方法
  发布时间：2013-06-07点击量：164
  生产部门按照计划部门的指令，定期（天，班）从销售订单库中取出订单（一车一单），决定订单的顺序，建立订单的优先级，进行预排序，这属于静态排序。对已经排序的订单安排生产，进行约束排程。如在生产进行中，实时检查车辆生产状态，调整订单的执行顺序，这属于动态排程。APS生产排序的约束与优化：（1）整合围绕个生产线的生产要素与约束...[文章详情]
• 柔性生产计划与生产排程管理
  发布时间：2013-05-24点击量：153
  【课程大纲】：一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化b)、三级职能设计c)、基层管理的七大员d)、高效班前会二、柔性计划的运行1、柔性计划概念a)、定义b)、平衡计划c)、周期介绍2、...[文章详情]
• 柔性生产系统分析、订单排程与产能管理
  发布时间：2012-08-29点击量：197
  课程背景：如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好主生产计划？以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？如何妥善安排进度，既保证生产指标的实现，又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定？ 课程旨在帮助企业理顺生产管理，提高生产计划的柔性，以应对复杂多变的市场环...[文章详情]
• 柔性生产计划与排程管理
  发布时间：2012-08-26点击量：140
  课程目标：生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计...[文章详情]
• 生产计划进度控制、排程管理与库存物料配送控制
  发布时间：2012-08-11点击量：615
  【课程收益】学习了解预测及制定合理的生产计划，为达成公司生產目标打下基础！认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ！认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力！认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理！尽最大可能减少企业库存（认识如何实现零库存的途径和方法）认识如何运用准时化生产方式提高生產效率？【课程大纲】...[文章详情]
• 多品种小批量的生产计划与排程管理
  发布时间：2012-08-05点击量：74
  课程目标：传播最先进的生产计划与物料控制实战技巧，帮助你快速准时地满足客户交货需求1、了解价值流分析方法2、熟悉有效的滚动预测方法3、重新认识与定位计划人员的角色4、学会订单与紧急订单处理的技巧5、学会有效生产计划与物料控制的方法6、学会库存控制与交货期管理技巧课程大纲一、运作流程图分析1、对外的流程分析2、内部的流程分析...[文章详情]
• 小批量多品种下的柔性生产计划与排程管理
  发布时间：2012-07-14点击量：158
  课程目标：明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向；掌握适应小批量多品种的柔性生产线；掌握小批量多品种生产现场的生产计划方法；掌握小批量多品种生产现场的进度控制方法．课程大纲第一部分 小批量多品种生产方式原理第一章 小批多种的绩效原则- 绩效管理的意义- 绩效管理的内容- 常规绩效的缺陷- 生产绩效的设定原则&mda...[文章详情]

培训课程

• 柔性生产计划与排程管理
  开课时间：2024-11-22地点：济南天数：2 天
  【课程背景】多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低；计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆【学习目标】通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主...[培训详情]
• 多品种小批量下的生产计划与排程管理
  开课时间：2024-09-11地点：北京天数：2 天
  课程背景：随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态...[培训详情]
• 仓库日常管理与厂内物流实务
  开课时间：2024-04-11地点：上海+苏州天数：2 天
  课程背景本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好...[培训详情]
• 多品种小批量下的生产计划与排程管理
  开课时间：2024-03-05地点：上海+苏州天数：2 天
  课程目标：生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计...[培训详情]
• 生产计划、排程管理与物料控制操作实务
  开课时间：2024-01-20地点：上海天数：2 天
  培训目的：目前制造业受全球新冠疫情的影响，芯片及关键物料急缺，供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下；新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，销售预测不准，项目性非标产品需求迅速增加，导致产销协调困难、产能限制，插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计...[培训详情]