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物料配送

培训文章

  • 发布时间:2013-06-28点击量:826
    让元器件和IC供应商参与早期产品开发已成为越来越多电子制造企业的迫切需求。随着电子行业竞争的加剧,电子产品的生命周期在缩短,电子制造企业的采购部门需要在产品发展的三个阶段,即导入期、成长期和成熟期,采用不同的采购策略,以提高企业的市场竞争力。本文通过采访TCL、凯新达等电子制造企业,以及长运通、和路元、天为华等元器件和I...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-21点击量:177
    采购和计划管理是现代企业管理的基本活动,采购的目标是以合理的价格、适合的数量,在准确的时间将物料发送到正确的地点,计划的任务是在已知计划期内,根据每一时段的需求预测量,以最小化生产计划期内的成本为目标,确定该时段内各期的产量、库存量和劳动力水平。1我国企业采购与计划管理存在问题的原因采购和计划活动虽然各自的目标不同...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-14点击量:318
    企业的采购应该着眼于供应链的整体框架,考虑供应的速度、柔性、风险,优化采购模式,从单一的竞争性采购模式变成为集中采购、全球采购、准时采购等多种模式及其优化组合以增强供应链竞争力。1.采购优化模式(1)集中采购模式集中采购是相对于分散采购而言的,即采购组织同时为多个企业实施采购,通过全面掌握多个企业的需求情况,与供应商签...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-27点击量:195
    为了在全球竞争中发展壮大,最佳成本国采购已成为众多企业战略规划的重要部分——在中国天津的总装线投产一年后,空客于与中国数家飞机零部件制造商在哈尔滨共同投资3500万美元新建一座零部件工厂;路虎和捷豹计划在未来几年内将其新兴市场采购率提高一半……这是几个在汽车及航空业中不断加强最佳成本国采购实践的案...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-21点击量:183
    不同的企业、或同一企业的不同产品,都有不同的竞争特性,如何根据竞争特性选择与之相适应的供应链管理模式,特别是如何处理好供应链节点上与供应商的关系,是企业实施供应链的一个重要问题。一、供应链的概述供应链管理是通过前馈的信息流(需方向供方流动,如订货合同、加工单、采购单等)和反馈的物料流及信息流(供方向需方的物料流及伴随的...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-25点击量:166
    课程目标目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨,部分供应商要求涨价,技术更新快,产品市场竞争加剧、利润空间缩减,企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良,表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,不是缺货就是积压,甚至影响生产,对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实。讲师根据近20年的采购供应商管理与咨询...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-11点击量:252
    设备采购中,即时采购成本,也就是单件购买成本,因为数额一般较大,而且是一次性开支,往往很受关注;而采购之后使用成本,因为是经常性开支,每次开支相对即时成本并不很大,往往得不到足够重视。此外,采购成本和使用成本的负责部门可能不同,“铁路警察,各管一段”,部门利益驱动下,有意无意地做出“一叶障目,不见森林...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-06-26地点:上海天数:2 天
    〖课程目的〗根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题...[培训详情]
  • 开课时间:2025-06-12地点:上海天数:2 天
    课程背景在现代商业竞争中,供应链往往是网状、多层次的复杂结构,其规划设计工作是一门很深的学问。许多企业的物流供应链方案设计,都因缺乏足够的知识储备而遭遇瓶颈。但实际上,这部分工作对运营整体成本和供应链效率有着很大的影响。本课程针对企业物流/供应链方案设计师或相关管理人员,系统梳理物流规划方法论体系,并介绍仿真建模、优...[培训详情]
  • 开课时间:2025-05-10地点:北京天数:2 天
    课程介绍: 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。仓库是供应链的重要节点,供应链是制造企业和流通企业的重要竞争力,仓库管理我们每一颗物料,管好了,赚钱;管不好,亏钱;仓库里的货就是钱,钱放在银行不容易丢,货放在仓库经常出问题,好好管仓库,就是好好管钱。好的仓...[培训详情]
  • 开课时间:2025-04-25地点:上海天数:2 天
    课程背景:S&OP在企业承担着将公司业务战略落实到企业的运营管理的职责。越来越多的企业认识到只有将S&OP提升到公司高层决策的层面,才能将战略和战术统一,将公司各种计划,包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等整合,并引领资源到客户导向计划中,让公司管理层能进行战略性的指导,提高市场竞争力。本培训从需求管理、供应管理、SKUs...[培训详情]
  • 开课时间:2025-03-22地点:上海天数:2 天
    课程背景:根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升...[培训详情]

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