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精益工厂

培训文章

  • 发布时间:2013-03-02点击量:132
    ERP与精益生产可能格格不入。制造厂商必须应对这一挑战。在过去十年中,全球许多企业花费数十亿美元及无数工时,装备被称作企业资源规划(ERP)应用程式的巨型集成软体。如今,众多制造厂商逐渐意识到,他们耗费时日建立的基础设施在生产车间却是难堪重任。为了弭合生产车间和ERP系统之间的鸿沟,某些已经投资巨型ERP系统的企业正在试图让精...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-30点击量:79
    课程背景:*实战运用:课程专注于精益管理思想、方法在中小企业的有效运用,将精益的思想和理念转化为工厂正确的日常管理行为,达到“即学即用”的目的*实景参观:参观世界著名的高科技企业,感受精益管理在现场的呈现,深入交流精益管理的运用及推行方法*实例分享:主讲老师大量辅导企业案例呈现,不同规模、企业性质、文化推行精...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-30点击量:109
    课程收益1)能使中低层管理者掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,安定质量!2)正确掌握分析问题、解决问题能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使中低层管理者掌握正确的待人技能;提高团队的协作,减少一线员工流失,安定生产!5)能使中低层管理者掌握正确的改善技能;利用现有的资源...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-18点击量:783
    一、企业背景广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日,由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建,是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区,以建设“丰田全球模范工厂”为目标,秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,拥有规模宏大的厂区(面积1...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-18点击量:201
    课程背景:专注于精益管理思想、方法在中小企业的有效运用,将精益的思想和理念转化为工厂正确的日常管理行为,达到即学即用的目的。实景参观:参观世界著名的高科技企业,感受精益管理在现场的呈现,深入交流精益管理的运用及推行方法。实例分享:主讲老师大量辅导企业案例呈现,不同规模、企业性质、文化推行精益管理的困难及成功经验分享...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-18点击量:169
    课程背景:参观丰田,见识世界级轻工业的精益生产模式。了解精益生产的起源及原理: 掌握精益生产的核心原理及思想精髓。运用精益生产常用工具: 价值流图 (Value Stream Mapping – VSM)、现场七大浪费 (7 Wastes)、拉动式生产系统 (Pull Production System) 原理及设计方法简介。精益生产的价值体现: 精益生产为企业带来的效益分...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-03点击量:80
    课程背景:从美国的福特到日本的丰田,从专业化大批量的规模生产方式到多品种小批量的丰田生产方式,每种制造领域的变革都有一家卓越的企业作为代表,未来10年世界制造看中国,未来的先进管理方法也将从中国的企业实践中提炼出来,究竟哪家企业将会代表中国走向世界,联想作为一家非常成功的国际化本土企业,已经在默默承担着历史赋予的这一...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-12-11地点:上海天数:2 天
    课程背景:一家工厂布局确定下来后,其整体格局就出来了,这家工厂的整体竞争力也就出来了。精益布局对于外行来说,看到的可能是物流距离的缩短和工厂面积的节约;但对于内行来说,看到的是对内在流动的规划、对整体运营的理解、以及对制造业核心逻辑的把握。近年来,顾问老师从事了较多的精益工厂布局规划和精益生产线设计,为若干家企业实...[培训详情]
  • 开课时间:2025-07-25地点:杭州+无锡天数:2 天
    【课程介绍】绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白,精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示,生...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-18地点:成都天数:1 天
    【课程收益】通威太阳能简介全球光伏行业的引领者,光伏智造全球标杆.2023年《财富》世界500强排行第476位,成为全球光伏行业首家世界500强企业41年的发展,成为了高纯晶硅产销量全球第一的企业.从建成投产世界首条工业4.0高效电池生产线,到打造全球首个光伏5G应用基地,通威太阳能在智能制造领域始终领跑行业。公司以5G+工业互联网,助力光...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-13地点:上海天数:2 天
    【引入契机】在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念,杜绝浪费,而不是事后改善通常它可以给你带来:效率提升30%,资金周转率提升30%;制造提前期缩短30%单位面积产出增加30%新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机。【课程介绍】绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更...[培训详情]
  • 开课时间:2024-10-18地点:广州天数:2 天
    培训背景:绝大多数的工厂在建时,仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂设计及建设过程中,后期在工厂推行精益生产时,发现精益生产流程改善,精益物流规划,准时化生产,均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计,要理解,其实精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不仅是通过后...[培训详情]

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