培训文章

• 跨部门沟通技巧研习
  发布时间：2012-10-12点击量：75
  课程前言：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经...[文章详情]
• 跨部门沟通技巧与协作管理
  发布时间：2012-10-08点击量：93
  课程背景:作为一名部门负责人，您是否因为跨部门之间的沟通不顺畅而困惑？ 您是否因为不能与关联部门、外部客户进行有效沟通而苦恼？ 您如何挖掘跨部门沟通问题根源？如何克服沟通障碍？如何突破沟通瓶颈？本课程针对不同类型的企业在跨部门沟通中的问题与困惑而设计，从咨询的角度剖析成功的企业沟通体系，通过团队训练与互动体验，与企业的...[文章详情]
• 打破部门墙—实效跨部门沟通技巧
  发布时间：2012-09-09点击量：159
  【课程背景】沟通对管理者者个人成功的重要作用超过70% ，管理者70%以上时间所做的工作与沟通相关，企业中70%以上的障碍来自于沟通不畅。由此可见，沟通对于管理者的重要作用。然而现实中却是，很多企业由于沟通不畅造成人与人之间隔阂陌生，部门与部门之间矛盾重重，致使企业合作受阻，人际关系紧张，企业绩效低下。为什么一件事情由一个部...[文章详情]
• 团队跨部门沟通技巧
  发布时间：2012-09-04点击量：170
  课程背景：无论对于一个企业还是对于个人来说，提升沟通技巧是企业和个人发展中一个重要的核心竞争力。沟通是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径，善于协调和沟通是现代成功人士的重要标志之一。因此，沟通已经变成现代人必备的技能。在企业里，离开沟通的平台，管理将成为无根之木、无源之水。部门之间矛盾重重，同事共事风格格格不入...[文章详情]
• 跨部门沟通技巧培训
  发布时间：2012-09-03点击量：57
  【课程收获】1. 了解跨部门沟通在企业中的意义2. 明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因3. 了解部门内及跨部门沟通的区别和难点4. 了解什么样的沟通受欢迎，什么样的沟通令人讨厌5. 了解评价沟通好坏的标准是什么6. 学习跨部门沟通中应具备的四大心态7. 学习跨部门沟通中应了解的十点人性8. 学习改善跨部门沟通的十个方法9. 挖掘企业内部门...[文章详情]
• 跨部门沟通与有效协作技巧
  发布时间：2012-09-02点击量：59
  课程目标：了解高效沟通的重要性和目的，全员建立良好沟通的意识；学习高效沟通的基本技巧和步骤，造就高效沟通的基本素质；了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧，建立良好和谐的人际关系；学习企业内部沟通的方法和技巧，透过有效沟通有效达成任务；掌握多种沟通方法和工具，打造企业内外畅通无阻的沟通世界；课程亮点：本课程...[文章详情]
• 沟通与演讲技巧—魅力口才训练营
  发布时间：2012-08-29点击量：77
  课程收益：理解口才的重要性，掌握沟通与演讲的基本知识；掌握高效顺畅的人际沟通的七项技巧；掌握组织内人际沟通的四项技巧；掌握脱口而出的演讲技巧；提升口才影响力，从而打造更强劲的职场竞争力。授课纲要：第一单元 认识口才一、口才与人生二、沟通的定义三、人际沟通的模型与要素四、人际沟通常见的障碍分析五、高效沟通的六个关键...[文章详情]

培训课程

• 秘书与助理职业化综合技能提升训练营
  开课时间：2024-08-17地点：上海+深圳天数：2 天
  ●引言您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人，您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的的人付出不少，却不能被领导认可？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？3、看着领导每日的繁...[培训详情]
• 职场高效沟通心理学
  开课时间：2024-04-18地点：北京+上海天数：2 天
  课程背景：作为一名优秀的员工，您是否经常遇到以下问题：——自己已经说得很明白了，但为什么对方还是不理解？——自己真切希望为领导分忧，却无法真实而充分理解上级意图？沟通是人和人进行链接的桥梁，是员工的核心可迁移能力，而且工作中70%的问题是由沟通引起的，所以沟通能力的提升不仅能综合提升个人的能力和水平...[培训详情]
• 语言的魔力：职场高品质沟通技巧
  开课时间：2022-12-16地点：深圳天数：1 天
  课程收益：● 掌握高品质沟通的原理，懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通● 掌握高品质沟通的技巧，做到主动、积极、有效的沟通● 掌握情绪管理的原则，学会通过沟通处理他人的情绪与调节压力● 掌握向上沟通的技巧，执行有力● 掌握跨部门沟通的技巧，做到良好的同事之间的沟通● 掌握高品质沟通的职场应用，充分运用高品质沟通实现...[培训详情]
• 项目管理沙盘模拟实务
  开课时间：2022-11-04地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】项目的成功交付为企业的战略转型提供有力的保障，项目管理的难度有哪些？ 为什么项目的目标总是难以梳理明确？ 项目工作如何进行有效的分解？ 工作包如何落实到部门及岗位？如何解决项目执行过程跨部门（研发、生产、销售、服务）沟通时面临的挑战？项目为何总是无法按时交付？ 如何应对频繁发生的项目变更需求？里程碑如何实现...[培训详情]
• 非权威影响力-跨部门沟通
  开课时间：2017-08-17地点：北京天数：2 天
  【课程背景】打破组织的壁垒，实现跨部门沟通，是每个组织的美好的愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是：企业的文化（文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上，考虑公司全局的利益，从而乐于配合）；其次是：组织的业务流程（流程是否科学合理）。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。如果前面两个方面相对完善，是否就能实现组织...[培训详情]