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团队管理

培训文章

  • 发布时间:2013-09-17点击量:330
    【课程收益】1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;4、使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力;5、提升管理者的...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-02点击量:207
    课程背景:狼群是最具战斗力,能在最严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词,虽然是带有色彩的贬义词,但也无可否认,这也是这一群体生命力强的具体体现。它们在与对手交锋中,通过精密的分析、布阵、抓住机会,准确攻击,手法狠毒,一举把对方全歼,从而打赢一场场生存大战。如果将狼的态度与意志移...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-18点击量:120
    80后是渴望成名的一代,为了出人头地,他们愿意付出极大的代价,愿意尝试各种途径,这是大多数60后和70后年轻时都做不到的,因为那个时代机会太少。当然更多的80后希望能找到捷径,这样可以少走弯路,加速成功。不管是否能实现梦想,也不管最后的结果如何,希望出名的动机都是值得老一辈人肯定与鼓励的,因为想出名是一种上进心,是一种梦想...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-15点击量:125
    带领一个销售团队是否让你感到疲惫不堪呢?作为销售团队中的一员,你是否感到无法发挥自己真正的实力,无法的到团队中其他成员的认可呢?你的销售团队管理中是否存在某些问题,严重阻碍了整个团队的前进呢?你是否想过要如何改变团队不和谐状态呢?你是否存在销售团队管理中的六个问题?销售团队管理问题1:员工流动太频繁,不但造成业务断档...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-20点击量:99
    课程背景培养领导力是组织最迫切需要的。组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-23点击量:62
    不论你是单一团队的领导者还是多个企业团队管理人,企业团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已经逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。团队要达到应有的效率,惟一的条件是每个成员都要学会集中力量。你必须了解团队的能力,以确保...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-17点击量:118
    周日,受一个人力资源同行朋友所托,去他们公司给分管营销的老总做一个简单的沟通:公司已经成立十多年了,销总也是跟随老板从一线销售代表做起来的,销售管理的经历、经验很是丰富。多年来,销总对于下面销售人员的考核与激励,一直就采用销售收入提成制——刚开始一刀切的提点设置,后来为了刺激公司销售收入目标的达成、多条产...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-12-19地点:济南天数:2 天
    课程背景:作为班组管理者有没有以下困惑?决策不知如何抉择能把握方向目标不知如何制定能激进务实方案如何举一反三能多谋善断计划不知如何制定能统筹高效工艺不知如何提炼能科学实用流程不知如何优化能提高效率执行不知如何保障能有效到位结果不知如何复盘能持续精进如果班组管理者不懂得有效决策……如果班组管理者不擅长科学...[培训详情]
  • 开课时间:2025-12-13地点:广州天数:2 天
    课程背景:在风起云涌的商业战场,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理...[培训详情]
  • 开课时间:2025-05-21地点:北京天数:2 天
    课程背景:这是一个快节奏而又复杂多变的时代,美国未来学家丹尼尔.平克在《全新思维》中说:世界已经从过去的高理性时代,进入一个高感知和高概念的时代。企业更为迫切的需要管理者更新思维模式、建立更高层次的合作,鼓励员工、思维立体化、激发员工参与度和热情、发展员工潜能。过往的管理者更加注重管理事物和流程,很多管理者对人性的理...[培训详情]
  • 开课时间:2025-03-26地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景:管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体的工业心理学分支。它有助于调动人的积极性、改善组织机构和领导绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系,从而管理好员工,让他们更积极的投入到工作中,并且对用人和留人有很大的好处。现在企业的竞争是团队的竞争,建立统一思想,有着共同目标...[培训详情]
  • 开课时间:2025-03-21地点:深圳天数:2 天
    课程收益:1.学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。2.对团队管理:识别不同人的行为风格,了解他们行为背后隐藏的特点,做到有针对性的用人、激励人,打造高效团队组合。3.对团队协作:了解其行事风格,建立润滑与互补的合作关系。4.对客户或合作伙伴:了解客户的特性,正确解读其传达出的需求信息,以创造更高的业绩。【课程大纲】...[培训详情]

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