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薪酬体系设计实战

培训文章

  • 发布时间:2013-01-11点击量:167
    课程目标帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案。帮助学员掌握如何激发员工职业激情;如何科学合理的帮助员工制定职业目标与职业规划;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程师资张守春美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士(就读于美...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-04点击量:105
    课程目标◇帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。◇帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平。◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。◇帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程师资张守春美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士(就读于美国)毕业,&ldq...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-26点击量:80
    课程目标☆帮助学员掌握绩效管理及年终绩效考核的规划、流程、步骤与方法及解决方案;☆深入了解企业培训的宏观组成部分,了解企业培训需求是如何产生的;☆演示有效鉴定和分析培训需求的方法及工具;☆掌握培训计划和需求分析的工具制、定培训计划的步骤和技巧及年度计划的管理方法和手段;☆帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系及如何...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-21点击量:126
    课程目标◇帮助学员掌握全面绩效管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。◇帮助学员理解并掌握基于平衡计分卡的绩效指标体系设计思路及方法。◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。◇帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励作用,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程师资杨勤美国Minnesota州立大学EMBA,世界银行CPDF授权讲师,国家级...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-06点击量:70
    课程目标◇帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;◇深入了解企业培训的宏观组成部分,了解企业培训需求是如何产生的;◇掌握培训计划和需求分析的工具及年度计划的管理方法和手段;◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系及如何充分发挥薪酬激励效果;课程师资杨勤:美国Minnesota州立大学EMBA,世界银行CPDF授权...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-11点击量:65
    【课程目标】帮助学员掌握全面绩效管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。帮助学员理解并掌握基于平衡计分卡的绩效指标体系设计思路及方法。帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励作用,及薪酬体系设计如何体现三个公平。【课程大纲】绩效考核与绩效管理  主讲:曹仰锋 (5月30日 )一、绩效管...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-03-15地点:广州+上海天数:3 天
    课程背景:现代企业管理,更注重以人为本的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国...[培训详情]
  • 开课时间:2022-06-29地点:成都天数:2 天
    课程背景:老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?课程特色:老师以辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结...[培训详情]
  • 开课时间:2020-12-11地点:深圳天数:2 天
    课程背景:hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去……企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样……营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人……研发人员的项目实行了项目奖,结果大家挑肥拣瘦&h...[培训详情]
  • 开课时间:2020-08-20地点:济南天数:2 天
    【课程目的】1、老板对目前企业管理现状满意吗?在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下,企业老板们感受到从未有过的压力!(1)行业空间巨大,企业发展未能超过行业发展,面临着多方面竞争压力;(2)企业经营压力大,人工成本逐年增加,优秀人才的吸引和保留越来越困难;(3)企业收入逐年增大,员工流动率高,骨干...[培训详情]
  • 开课时间:2020-07-11地点:深圳天数:2 天
    薪酬体系是企业激励最核心价值的模块,它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力,也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展的障碍。当企业要设计一套薪酬体系的时候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步设计企业自己的薪酬体系? 当老...[培训详情]

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