培训文章

• 精益生产管理管理方法上的特点
  发布时间：2014-01-10点击量：553
  （1）拉动式(pull)准时化生产(JIT)－－以最终用户的需求为生产起点。－－强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。－－组织生产运作是依*看板（Kanban）进行。即由看板传递工序间需求信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。－－生产中的节拍可由人工干预、控制，保证生产中的物流平衡（对于每...[文章详情]
• 精益生产管理六个主要方面和要求
  发布时间：2014-01-10点击量：1036
  1、实施精益生产管理的基础---通过5S活动来提升现场管理水平。2、准时化生产—JIT生产系统在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有：平衡生产周期--单件产品生产时间TaktTime==CycleTime持续改进KAIZEN（ContinuousImprovement）一个流生产—OnePieceFlow单元生产Cell...[文章详情]
• 企业生产管理之库存控制
  发布时间：2013-12-20点击量：599
  一、库存的作用和库存控制的意义1、库存的概念从企业生产、经营活动的全过程而言，库存是指企业用于生产和/或服务所使用的，以及用于销售的储备物资，库存的形态主要包括：原材料、辅助材料，在制品，产成品和外购件等四大类。库存，既是生产、服务系统合理存在的基础，又为合理组织生产、服务过程所必须。以较低的库存成本，保证较高的供货...[文章详情]
• 企业导入精益生产管理的注意点
  发布时间：2013-12-10点击量：452
  学习和实践精益生产管理，是一件必须长期持之以恒的事情，要知道丰田花了近35年的时间才取得惊世的成就。罗马不是一天两天就可以建成的。对于正处于迅速成长的中国企业而言，急于求成的浮躁心态是精益取得成功的最大障碍。虽然精益可以在短期内就取得显着的效果，但精益没有止境，加上竞争环境的不断变化，企业必须坚持“持续改善&rdqu...[文章详情]
• 精益生产管理的主要内容和特点
  发布时间：2013-12-08点击量：530
  精益生产管理是对丰田生产方式的总结与提升，代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益生产管理的本质是通过消除各种形式的浪费，不断提升价值流效率。笔者认为精益生产管理的主要内容至少包括：1）对浪费的定义和深恶痛绝的态度：除了在制造领域大家都很熟悉的经典7种生产管理浪费外，在企业经营活动中还普遍存在着例如...[文章详情]
• 生产制造型企业如何做好生产管理计划
  发布时间：2013-11-05点击量：533
  虽然已经有一些生产制造型企业，开始将生产管理计划纳入Logistics或物流管理部门的业务范畴，但多数的企业还是将它们分割开来（特别在业务上）。而这种分割也同时造成了成品的物流管理（在外资企业中也常称为OutboundLogistics）与原料的物流管理（也常称为InboundLogistics）的分离。正如，我们可以经常看到公司的成品调配、储运与原材料计...[文章详情]
• 生产管理系统的设计与实施
  发布时间：2013-10-31点击量：382
  从物料需求计划(MRY)、制造资源计划(MRPII)到企业资源计划(ERP).己经为人们应用计算机管理生产打下了坚实的理论基础。目前国内很多计算机软件公司都在运用MRPII的思想为工厂或企业开发生产管理系统。由于软件公司的开发能力与所针对的工厂类型、规模不同.他们开发出来的生产管理系统也是千差万别。本文就以机械类工厂为例.运用MRPII的思想.提...[文章详情]

培训课程

• 新《安全生产法》实操解析与风险规避
  开课时间：2025-10-17地点：广州天数：2 天
  课程收益：● 了解安全生产法的前世今生，剖析社会发展历程；● 了解为什么是史上最严安全生产法？“严”的体现在哪？● 三管三必须产生的背景及在企业中的应用● 掌握企业各阶层、政府监管、第三方检测机构等法定职责以及违法责任追究● 通过案例分析学习如何尽职尽责，从而规避法律风险。免受牢狱、罚款之苦。课程大纲： 第一...[培训详情]
• 工厂价值流分析&制造成本控制
  开课时间：2025-09-26地点：上海天数：2 天
  【课程背景】经济下行环境，降本增效能力是企业的生存能力，是企业管理者的核心价值体现；产品价格向下降，各种生产要素成本向上升，企业管理者确实压力山大；生活成本不断上升，是主动考虑给员工涨薪，还是面对员工频频离职，双方都处于两难处境；VUCA时代，各种要素都在变化，如何做到降低成本不变，需要管理者更有智慧；国际政治经济格局...[培训详情]
• 生产现场品质管控及质量保障--行动操作落地班
  开课时间：2025-09-06地点：北京天数：2 天
  课程背景：处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈，二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击，三是企业各种经营成本居高不下，四是国内外市场疲软，五是各种市场运行的法规政策越来越完善，六是消费群体个性化特点越来越明显。在这...[培训详情]
• 现场数据化管控提升生产绩效
  开课时间：2025-08-29地点：广州天数：2 天
  课程背景：1.生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；而价值的最终衡量标准---数据，则是其管理系统好坏的保证。2.品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。3.有数没据，不成链条，数据碎片，统计...[培训详情]
• 智能制造下精益TPM与点检技能提升
  开课时间：2025-06-25地点：武汉天数：2 天
  课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维...[培训详情]