培训文章

• 理解TPS丰田生产方式—JIT准时生产
  发布时间：2013-09-25点击量：263
  丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说准时生产=看板方式。在其他行业，即使不是使用看板方式，如果实现了准时生产，也可以成为丰田生产方式。准时生产（JUST-IN-TIME）最初是丰田喜一郎提出的。丰田汽车在二战后曾经由于库存过多濒于破产，据说这种状况就是“准时生产”产生的背景。在这种状况下丰田喜一郎辞职，...[文章详情]
• 理解TPS丰田生产方式—自働化、作业标准
  发布时间：2013-09-23点击量：467
  丰田生产方式的另外一个支柱是自働化（JIDOUKA，自主化）。不是自动化，是带有人字旁的自动化。自働化（JIDOUKA，自主化）是运用智慧进行生产，是日本制造业的优势的体现。随着最近机械设备的高性能化和高速化，一旦发生小小的异常，比如机器中混进异物、卷入碎片，造成设备或者模具损坏，几十几百的次品瞬间就会堆积成山。这些自动化设备不...[文章详情]
• 理解TPS丰田生产方式—赚钱的IE工业工程
  发布时间：2013-09-17点击量：416
  据说丰田生产方式的全貌至今未见公诸于世，仅能从面对企业进行丰田生产方式管理指导的管理咨询师那里了解到它的一些片断。曾经有这样一则轶事。克莱斯勒公司是曾经位居美国汽车业前三的公司，其董事长兼CEO罗伯特·伊顿在94年初的发布会时说：“我们已经实现了优于日本厂商的生产效率，已经没有必要再向丰田学习了。”这是因...[文章详情]
• TPS-丰田生产系统架构简介
  发布时间：2013-08-09点击量：161
  丰田生产系统房屋结构由大野耐一和EijiToyoda发展而成，用来向员工和供应商解释不断演进的丰田系统。该生产系统(TPS)的目的是消除运营中所有的muri,mura,muda(过载、不均衡、浪费)。这是一种让每位员工参与进来，通过采用PDCA（计划、执行、检查、纠正）的方法解决问题，改善质量、成本、交货期、安全和员工士气。采用房屋结构解释丰田生产系...[文章详情]
• 精益生产、丰田生产方式推行
  发布时间：2013-06-26点击量：168
  很多企业想搞精益，但却不知道该如何下手。有些企业聘请精益专家做企业精益推行者，认为这样就可以精益了，但是搞来搞去，总发现效果不佳；也有些企业请咨询公司去搞，将希望寄托在咨询顾问们的身上，认为这就可以实现所谓的精益生产。其实，这都是误区，是大家理解的误区。对于想推行精益生产的企业来说，首先要摆正心态，我们学习人家的长...[文章详情]
• 丰田生产运作体系透视
  发布时间：2013-06-21点击量：174
  丰田汽车公司是世界汽车工业中的一个巨无霸，多年来长盛不衰。近年来，尽管日本经济不景气，但丰田仍然充满了活力。竞争对手们多年来一直在努力效仿丰田，但谁也不能做得像丰田公司那样好。这是为什麽呢?这在很大程度上要归因於丰田那传奇般的高效的生产运作体系。一、丰田公司的一切不设防丰田公司在很长一段时间曾被视为保守、动作迟缓的...[文章详情]
• TPS丰田生产方式是企业永远的课题
  发布时间：2013-02-28点击量：228
  1.目前各家企业正拼命为保住人力而头破血流,但事实上,工作现场却仍旧存在着相当多的多余能力,问题就出现在那些不知活用人力的监督人员身上.工作的流畅感,作业一贯化.2.令人无法理解的最大问题则是大家只将目光集中在现状的问题上,而忘了丰田生产方式的本质,认为在多种少量的时代里,就推进丰田生产方式;物质充裕时代里,就学习丰田生产方式,好...[文章详情]

培训课程

• 精英班：价值流实践规划VSM
  开课时间：2025-05-13地点：无锡天数：3 天
  【课程背景】工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，...[培训详情]
• 向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战培训
  开课时间：2025-04-18地点：青岛天数：2 天
  【课程背景】本课程针对企业现存的现场管理问题，通过对一流现场的对标讲解，和解决问题的思路的导入，帮助企业了解现场问题的根源（7大浪费），通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入，寻求低成本、高效现场管理的思路和方法，从而帮助企业更好地降低成本，提高生产效率，满足客户的需求。 【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具...[培训详情]
• 精益生产系统沙盘模拟
  开课时间：2024-05-30地点：上海天数：2 天
  【课程目标】本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标，成就卓越绩效。使学员：系统学习生产管理，掌握生产运营管理的重要工具，提升运营管理技能；深刻理解企业推行精益的重要性及必要性，如何能够使企业的精益更上一层楼；掌握精益生产的核心工具及实施的要点；借鉴标杆...[培训详情]
• 精益与丰田生产系统沙盘模拟
  开课时间：2022-05-27地点：上海天数：2 天
  课程介绍：现代企业竞争激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济...[培训详情]
• 精益生产核心工具培训
  开课时间：2014-07-30地点：广州天数：3 天
  【课程背景】在国内外竞争日益加剧的大环境下，制造业普遍面临原材料上涨、劳务费用不断激增、生产效率低下、库存堆积、管理成本加大、甚至劳工荒……资料显示：2011年广东企业的用口缺口达100万，所以推行精益生产是中国制造业转变增长方式、参与全球竞争的必然选择！是中国由制造大国转变制造强国的必经之路！“精益生产...[培训详情]