培训文章

• 高效招聘面试的五要素
  发布时间：2013-06-25点击量：182
  很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才！第...[文章详情]
• 企业战略性人力资源管理
  发布时间：2013-06-05点击量：111
  【课程背景】1、成长型企业如何突破发展的瓶颈？2、业务驱动下的人力资源规划如何更有效？3、为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？4、为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?5、为什么即使薪酬不菲，优秀员工仍然不断流失，新人又青黄不接？6、如何建立支持战略达成的组织能力，推动成长型企业的高速发展？...[文章详情]
• 薪酬激励体系优化的基本原则
  发布时间：2013-05-06点击量：76
  薪酬激励是企业内部有效调动员工积极性的基本手段，也是最为重要的管理工具。企业在进行薪酬体系的设计与优化调整时，必须综合考虑多方面的因素，才能获得良好的激励效果。这其中包括以下几个方面的基本原则：1.明确适合的薪酬导向：薪酬设计时必须考虑公司所处产业的产业特性与所处产业的生命周期，任何一个企业在成长期薪酬导向与成熟期的...[文章详情]
• 薪酬管理模式的选择和设计
  发布时间：2013-04-14点击量：97
  薪酬模式的设计是薪酬体系设计的核心模块之一。如何针对不同行业、不同企业、不同岗位业务自身的差异和特点，进行薪酬模式的选择和设计，对薪酬体系设计具有重要的意思。设计一个科学的薪酬模式，会将薪酬的激励效用充分发挥，从而保障组织绩效的达成。本文将对薪酬模式的选择和设计进行讨论：一、岗位序列岗位序列是按照根据岗位的工作内容...[文章详情]
• 人力资源柔性化管理模式的构建
  发布时间：2013-03-05点击量：141
  本文分析了当前经济环境下传统人力资源管理模式面临的挑战，阐述了柔性管理的内涵、特征以及柔性人力资源管理模式的构建思路。一、当前经济环境下传统人力资源管理模式面临的挑战现代组织所处的环境正在从相对稳定的静态环境转向日益复杂多变、充满不确定性的动态环境。环境的复杂多变加剧了企业的竞争，全球人才争夺战愈演愈烈，对组织的人...[文章详情]
• 丰田公司的薪酬福利制度
  发布时间：2013-02-06点击量：287
  我为什么要上班?我为什么要那么准时的辛苦地工作?在别人没有发现问题之前，我为什么要主动让别人知道?所有这一切，如果公司能够对每个人所做的一切都能够准确的评价，而且每个人做了之后都能够得到额外的奖励，那么，没有问题，每个人都会努力。不幸的是，公司不可能做到这对每个员工都公平评价与激励。丰田当然知道员工到公司就是赚钱的...[文章详情]
• 解析设计企业培训课程的详细步骤
  发布时间：2013-01-17点击量：104
  企业培训课程就是培训师手中的利器。课程设计的好，培训就成功了一半。随着培训受到企业越来越多的重视，设计企业培训课程就渐渐成了企业内部讲师的常规性工作，怎样设计企业培训课程，让课程既实用，又出彩，就成了企业讲师急需提高的技能。一、设计企业培训课程的前提--成为专业人士打铁还需自身硬，这是设计课程的前提，培训别人，自己首...[文章详情]

培训课程

• DSTE(从战略到执行）实战研讨
  开课时间：2025-03-28地点：杭州+深圳天数：2 天
  课程框架 本课程围绕从战略到执行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理体系，结合企业实际，基于汉捷总结的“333模型”，实战研讨企业战略规划的方法步骤与主要内容、年度经营计划的过程与要点、战略解码的步骤与输出、战略执行运营的七大管理手段与的运作要点，并演练输出企业DSTE初步框架与关键输出原型。...[培训详情]
• BSC+KPI绩效管理实战技术与方法
  开课时间：2021-12-17地点：广州天数：2 天
  课程背景企业存在的目的就是利润最大化和经营持续化，赖以支撑实现以上目的的，一定是企业必须创造卓越的绩效，因此企业管理的根本就是对绩效的管理，但是在绩效管理面前很多企业老板和职业经理人却面临着巨大的困惑：如何做好绩效管理？如何突破传统绩效管理的瓶颈？而细致到绩效管理工作更是一大堆的问号：如何正确设置考核指标？公司、部...[培训详情]
• KPI绩效管理体系的应用
  开课时间：2017-06-21地点：天津天数：2 天
  课程目标：正确解读和分析企业人资管理体系；认识到绩效管理在企业管理中的战略意义；学习绩效执行的协调沟通；掌握推行绩效管理过程中遇到的疑难杂症及对策。课程特点：专门为追求更加卓越的企业中高层管理人员、人力资源总监、经理等人资相关负责人的专业课程，讲师从企业整体的人力资源体系剖析绩效管理的问题和要点，通过系统的理论教授...[培训详情]
• KPI体系建设及实施
  开课时间：2015-10-24地点：上海天数：1 天
  课程背景：世界传奇CEO，21世纪企业领导人的典范杰克•韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。是什么？能让张瑞敏称之为“海尔管理之剑”，“海尔生存的基础和对外扩张推行统一管理的基本模式”。而在绩效管理中最核心的内容就是设定指标，如果指标设定的不好，会适得其反，销售指标设定的不好会使...[培训详情]
• 实战KPI绩效管理
  开课时间：2013-04-13地点：长沙天数：2 天
  课程大纲：壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题：一、人员太多；人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔，干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效，主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听，工作效率低落，而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪，企业主管却欠缺一套「...[培训详情]