培训文章

• 项目管理实务
  发布时间：2012-06-29点击量：95
  课程介绍：企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项...[文章详情]
• 制造业项目管理实务
  发布时间：2012-06-28点击量：61
  课程前言增强制造系统的柔性和适应性是当前制造业发展的主流，这种以需求驱动的“拉式”制造系统来自于市场的供需关系、多样化的产品要求和以用户为中心的经营理念。制造系统中的产品配置、材料供应、工艺路线、质量控制、设备功能、物流路径、配送网络、销售渠道和生产组织等过程要素，在稳定的系统运营阶段，可以通过标准化和持...[文章详情]

培训课程

• 基于IPD的研发项目管理实务培训
  开课时间：2023-06-30地点：上海天数：2 天
  课程收益讲师主要观点：产品开发是一项投资行为。产品开发以市场为导向，而不是以技术为导向，$APPEALS是客户需求收集与分析成功工具。结构化的产品开发流程（端到端的、跨部门的全流程），是产品成功的基础。产品的质量是由开发这个产品的过程的质量所决定的，加强过程控制，保证交付质量。产品项目管理是目标负责制，需要逆向思维和收敛思...[培训详情]
• 工程项目管理实务培训-项目计划与控制
  开课时间：2022-11-29地点：上海天数：2 天
  [背景]现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得...[培训详情]
• 研发多项目管理实务培训
  开课时间：2021-12-13地点：上海天数：2 天
  课程收益掌握项目群管理办公室的定义与作用掌握对项目群中的项目进行分级、分类管理方法：如安索夫分类法掌握项目群的项目选择标准与方法，掌握战略地位分析工具，理解市场吸引力、竞争力评估方法，掌握项目组合决策工具，以及财务分析工具掌握项目排序方法以及项目路标，将公司项目群不同项目分组买入、持有、观望、卖出掌握项目管理与控制...[培训详情]
• 信息技术部项目管理实务
  开课时间：2016-03-30地点：北京天数：2 天
  课程背景：信息技术部门主要承担着企业自身信息化建设的重任，直接影响着企业业务流程的效率，有时更是企业创新的重要支柱。部门的管理者，往往同时承担着技术管理、项目管理、资源管理等多重任务，还同时会受到企业内外的客户、上级领导的多种方式的管理介入，这些无疑都使得信息技术部门的管理者面临着多方面的管理难题。课程特色：课程以...[培训详情]
• 房地产项目管理实务
  开课时间：2015-06-04地点：北京天数：2 天
  课程背景:跟其他行业相比，房地产行业在国内是个年轻的行业，在房地产企业中负责规划、工程、设计、采购、成本、市场、销售等工作的人员大都没有受过项目管理的培训，大部分房地产企业没有建立起一个系统化的项目管理体系；而另一方面，房地产项目的管理难度较大：工期长、跨专业、变化因素很多、需要对企业内部不同专业口的人员进行很好的协...[培训详情]