培训文章

• 公关危机管理与媒体应对
  发布时间：2013-04-01点击量：106
  课程目标1、帮助企业和政府事业机构构建预防公关危机的大坝2、提供危机来临时的应急预案与综合反应能力,将危害降低到最低程度3、转危为机,化解危机成为一次免费的公关战役,提升品牌形象和美誉度.本课程可解决问题1、一个产品靠一个广告走红天下的时代过去了，花钱不一定有销量，想少花钱做好销售却又找不到办法，为什么不公关呢？本课程帮您...[文章详情]
• 问题解决力—问题分析与解决
  发布时间：2013-02-20点击量：114
  课程背景：高效执行的核心—用结果说话；执行能力的体现在问题解决力，蒋小华老师最新研究成果《问题解决力》课程重磅推出！你的能力体现在哪里？问题出现了，怎么办？如何将问题消弭于萌芽状态？麦肯锡成為世界上最成功的管理顧問公司之一，其问题解决的行动指南是什么？丰田汽车超过通用汽车的秘密武器是什么？不只是依靠其独特的生产...[文章详情]
• 企业危机管理与风险控制
  发布时间：2012-09-27点击量：58
  课程背景：随着经济的全球化、国际环境的复杂化、通货膨胀和通货紧缩交替、国内宏观调控增强，可以说高速发展的中国经济给予企业迅速崛起的机会，同时复杂多变的市场运作环境也让企业面临的风险数量及其复杂性与日俱增，许多企业遭遇了一场又一场的危机风波。如何做好危机管理，提升风险管理水平关系到企业生存和发展。2010年4月26日《企业内...[文章详情]
• 企业危机管理与媒体应对
  发布时间：2012-08-11点击量：77
  课程收益：1．认识危机：危机定义、危机构成、危机的危害及企业应对危机状况。2．危机突破：研究新形势下企业如何有效规避控制危机，如何在激烈竞争中变被动生存为主动发展，如何在危机中左右逢源，如何突破危机转危为安，如何从危机中寻找商机。课程内容第一讲 认识危机：危机之真相一、危机是企业做大做强的“软肋”（一）案...[文章详情]
• 企业危机管理与危机公关
  发布时间：2012-08-11点击量：60
  课程背景：危机管理，犹如刀尖上的舞蹈。在危机尚未来临时预测危机，在危机处于萌芽状态时发现危机，在危机带来危害时消除危机，甚至在危机中发现机会，驾驭危机，利用危机。只有这样，我们的企业方能化险为夷、立于不败之地。危机管理，让中国企业走得更远！课程收益1．认识危机：危机定义、危机构成、危机的危害及企业应对危机状况。2．危...[文章详情]
• 企业危机管理战略
  发布时间：2012-07-06点击量：64
  企业的危机管理是一个综合性、多极化的复杂问题。当企业面临各种危机时，不同的危机管理指导原则将会给企业带来截然不同的后果。因此，明确并遵循危机管理的指导原则，是企业正确进行危机管理的必要前提和基础。　　制度化原则 　　危机发生的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度，是难以完全预测的。这种突发事件往往在很短时间内对企业...[文章详情]
• 中国式企业危机管理的新思维路径
  发布时间：2012-07-06点击量：71
  企业危机发生之后必然会集结着利益谋取、媒体监督/攻击、舆论谴责、情绪对抗等等冲突，如何对这些冲突进行有效疏理、如何找到危机的核心所在，这就是决定危机管理能否成功的关键。2007年6月19日，位于甘肃金塔县一名电焊工正在作业时，揣在上衣口袋的M品牌手机突然爆炸，并导致该工人其肋骨断裂并刺破心脏而死亡--震惊全国的第一桩手机爆炸致...[文章详情]

培训课程

• 企业危机管理与应对
  开课时间：2013-08-23地点：深圳天数：2 天
  课程目标：分析典型案例，帮助学员了解危机的特点，学会预判断危机梳理危机脉络，探寻危机发展的规律，学会控制危机演练应对过程，推演预警，应对过程，学会处理危机分享制度流程，教会学员编写体系文件和工具，学会预防危机课程大纲：一、危机的概念危机的N种形态案例1)产品质量引发；雀巢奶粉典超标；2)顾客投诉引发：三亚宰客；双汇火腿瘦...[培训详情]
• 企业危机管理与风险防范
  开课时间：2012-12-06地点：北京天数：2 天
  课程背景:在最近的几年里，许多企业遭遇了种种危机和风险，如政策危机和风险、企业领导人危机和风险、战略危机和风险、资本危机和风险、管理危机和风险、人力资源危机和风险、财务危机和风险、研发风险、运营风险、生产风险、产品危机和风险、质量风险、营销危机和风险、文化危机、品牌危机和风险、信息风险、合规风险、公众危机、客户危机、...[培训详情]