培训文章

• 新三板挂牌上市具体流程
  发布时间：2014-03-29点击量：662
  新三板上市条件很宽松，所以相对应的上市流程也比主板简单的多。那么，新三板上市具体流程是怎样的呢?新三板上市流程主要有五大步：前期主备、改制重组、申报文件制作、挂牌审核、股份挂牌。1.前期准备：各中介机构协助拟挂牌公司开展有关挂牌前规范工作;2.改制重组：讨论确定改制方案—中介结构分工协调—解决存在的各种问题&md...[文章详情]
• 企业集团财务风险管理与控制研究
  发布时间：2013-11-26点击量：254
  一、企业集团财务风险管理的内涵企业集团是以一个实力雄厚的企业为主体，以产权联结为主要纽带，辅之以产品、技术、经济、契约等多种纽带，把多个企业、单位联结在一起，形成的多层次和多法人的经济联合体。为保证企业集团健康有序地发展，加强企业集团财务风险的管理与控制尤为必要。财务风险是财务成果和财务状况的风险。财务风险有狭义和...[文章详情]
• 管理会计与财务会计的对比分析
  发布时间：2013-09-12点击量：127
  一、管理会计与财务会计的概述1.管理会计管理会计指的是在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，从而实现对经济过程的预测、决策、规划以及控制等职能的会计分支。2.财务会计财务会计指的是以货币作为主要量度单位，...[文章详情]
• 集团的财务规划与战略框架
  发布时间：2013-07-11点击量：103
  集团财务怎样进行定位才是科学准确的呢？笔者所在的集团是一家业务规模近百亿的房地产和建筑行业为主业的多元化控股集团，我们根据集团的特点，对集团的财务管理进行了较好的战略规划。规划目前正在实施的过程中，已取得了良好的效果，理顺了各方面的关系，提高了集团的控制力和管理力，也有效的支持了各业态的业务的发展和效益的提高。我们...[文章详情]
• 如何提高财务报表分析指标评价质量
  发布时间：2013-06-28点击量：92
  企业财务报表分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是为了了解过去、评价现在、预测未来，帮助利益关系团体改善决策。财务分析的最基本功能，是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，减少决策的不确定性。由此可见，要想得到真实有用的财务分析指...[文章详情]
• 战略成本管理的基本方法及实施程序
  发布时间：2013-06-20点击量：135
  战略管理理论与方法在企业管理实践中的广泛应用对传统成本管理提出了挑战，推动了传统成本管理向战略成本管理的跨越，促进了成本管理在管理时间、空间及方法上的拓展与创新，有利于企业总体战略目标的实现。一、战略成本管理的基本方法（一）价值链分析法价值链分析法是西方发达国家企业管理常用的战略性分析工具。由于企业成本的发生与其本...[文章详情]
• 非财务经理的财务管理沙盘模拟
  发布时间：2012-09-05点击量：113
  课程内容：财务会计基本知识1、借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语2、围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目预算管理基本知识1、通过案例点评使学员深刻认识全面预算管理对于企业经营目标达成的重要性2、指导学员在模拟经营过程中编制成本预算和利润预算，深入了解预算的程序、步骤和...[文章详情]

培训课程

• 非财务经理的财务管理
  开课时间：2024-05-25地点：上海天数：2 天
  培训收益掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对象本课程主要针...[培训详情]
• 企业固定资产管理
  开课时间：2024-05-17地点：广州+上海天数：2 天
  课程背景：固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保...[培训详情]
• 非财务经理的财务管理
  开课时间：2024-04-24地点：北京天数：2 天
  针对问题企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：•公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；•产品卖得越多越好，优惠送到不能再送，结果东西虽然卖得多了，但销售成本太高了，企业利润反而摊薄了；•客户签单最重...[培训详情]
• 非财务经理的财务管理沙盘模拟
  开课时间：2023-12-15地点：广州天数：2 天
  课程背景企业经营目的是为了盈利，但我们却在盈利的道路上越走越偏。特别是我们国内的经理人大多都是销售或技术出身，他们坚信企业小的时候能赚到钱，做大了一定能赚更多的钱。因此，往往就偏离了企业盈利的目标一味的去追求销售和资产的规模，利润却在不断的下滑。做大做强是大部分企业的梦想，但现实却是做大而做跨了。为什么我们过去的盈...[培训详情]
• 非财务经理的财务管理
  开课时间：2023-11-23地点：深圳天数：2 天
  课程背景在工作中，你是否遇到过以下这些情况：看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说，财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。 他们往往没有意识到财务...[培训详情]