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流程规范化

培训文章

  • 发布时间:2012-09-01点击量:100
    课程背景:类似不良现象你工厂存在吗?:1. 从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是是懂非懂,对生产进度总是口头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少。“尽量抓紧”“差不多”“不可能”“我也没有办法”常常挂在嘴边作为任务完不成的理由。2. 班组长品质意识差,麻木追求...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-26点击量:69
    课程背景:企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,成功的BPI(流程优化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化可...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-30点击量:50
    实施绩效管理应坚持的几个理念只有在绩效管理的实施过程中融入正确的理念,建立对绩效管理的正确认识,才能有助于避免绩效管理步入绩效管理的困境或带来不良效果。一般来讲,绩效管理的实施应遵循以下几个理念:1.绩效管理是整个人力资源管理的关键,其实施的效果将直接影响到企业人力资源管理其他工作的开展。绩效管理工作基本上可以称之为...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2014-05-23地点:广州天数:1 天
    培训收益:企业重视营销、重视资金、重视技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范,不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展, 企业需要建立规范化的财务管理体系,本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度,而是...[培训详情]
  • 开课时间:2013-10-26地点:上海天数:2 天
    现状分析:1.现任车间主任和厂长、生产经理和部门经理大都是从生产一线提升上来的,缺乏专业化、规范化、系统化的管理培训和进修。2.改革开放二十多年来,大多数管理者都是凭一股不怕苦、不怕累的热情干到今天,当企业快速发展到400人以上规模时,无论从专业技能还是管理能力、思维方式、工作方法、沟通能力、心理素质、责任感等方面都远远跟...[培训详情]
  • 开课时间:2012-03-23地点:上海天数:2 天
    课程背景企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,成功的BPI(流程优化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化可以...[培训详情]

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