培训文章

• 新旧QC七大手法
  发布时间：2012-09-20点击量：121
  【课程背景】◆从现场作业至生产技术等各种范围，新旧QC手法均可适用，简单、易懂、好用的QC七大手法可有效提升个人和团队解决问题的能力。在众多的科学管理方法中，运用QC手法最为简单、直接、有效。◆新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域, 能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找...[文章详情]
• 新旧QC七大手法
  发布时间：2012-07-13点击量：149
  课程背景：品管七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用，通过查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法的理解和运用，我们可以利用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，作为质量...[文章详情]
• 新旧QC七大手法实战培训
  发布时间：2012-06-30点击量：125
  课程背景：QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确...[文章详情]

培训课程

• 新旧QC七大手法（14个管理工具）
  开课时间：2021-11-16地点：深圳天数：2 天
  ∵〖课程背景〗从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体...[培训详情]
• 新旧QC七大手法
  开课时间：2016-12-09地点：上海天数：2 天
  课程介绍：QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确...[培训详情]
• 新旧QC七大工具培训
  开课时间：2016-12-09地点：苏州天数：2 天
  【课程大纲】一、课程导入1、QC手法的起源2、QC手法在问题解决中的地位与应用3、培训目标及要求4、问题提出与团队组建--学员自我介绍/分组二、旧QC七大手法1、旧QC七大手法图形简述--学员简述使用经验三、检查表概述1、何谓检查表2、引导学员回忆工作中使用该工具的情况3、检查表的类型4、检查表的作用四、检查表应用1、检查表的制作步骤与要...[培训详情]
• 新旧QC七大手法
  开课时间：2015-12-10地点：广州天数：2 天
  课程背景：据分析是质量改进的基础，新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多质量管理人士的至爱，但存在对不同工具如何用，何时用，如何组合发挥功效的问题；SGS整合全球培训资源，推出品管新旧七工具课程，让你对品管工具形成全新认识。课程收益：了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法...[培训详情]
• 新旧QC七大手法
  开课时间：2015-09-04地点：苏州天数：2 天
  课程前言QC七道具（品管七大手法）是在品质管理与全面质量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用。企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七道具而得到解决。课程收益●通过专业解析和案例研讨，帮助学员了解和掌握：●透过‘理论、方法、案例’的演绎，了...[培训详情]