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会议管理技巧

培训文章

  • 发布时间:2013-06-25点击量:228
    课程目标了解目标和计划的整体框架明确目标制定的流程和方法认识为下属制定目标的阻力和化解方法利用目标管理的原理,提升团队绩效学习计划制定的方法,了解计划实施的步骤,提升团队执行效率课程形式讲解主持、小组学习、管理游戏、案例讨论、学员经验分享培训对象企业管理者、或公司部门经理、或项目负责人课程大纲:工作目标的管理目标管...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-13点击量:154
    一、会议的基本作用会议的作用不外乎布置工作、总结经验、讨论事项、分析问题、研究对策,一言以蔽之就是做出决策。也就是说每次会议都有特定的主题,都有需要解决的问题,只要围绕主题、集思广益,达成问题解决的目的就行,这样的会议才有意义。二、会议的管理办法一个企业每年应该召开的会议其实是屈指可数的,固定会议除了企业的年度总结...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-10点击量:226
    对于企业管理者来说,做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益,而且能加强企业外部竞争实力。实践证明,无论是企业还是事业单位,以下六种方法都有助于你们提高管理效率:1、第克泰特法第克泰特(Dictator)的英文意思,在这里可以引申为“专用时间”。长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时,定为&...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:174
    课程目标: 透过学习金字塔原理,提升思考、写作和解决问题的逻辑; 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点; 提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使的技巧; 提升报告的演示技巧,能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时,使...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:103
    【课程目标】了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧;提管理者组织沟通能力,建立企业良好沟通环境;克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯;提升团队凝聚力与执行力,打造高效团队。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业中高...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-06点击量:150
    【课程背景】产品促销、招商展会、经销商大会、客户关系维护很多方面越来越多的应用到会议销售的模式。然而,会议达不到预期的目的、会议组织混乱、员工培训越来越难做、员工流失率高、顾客关系维护成本越来越高等问题也日益突出。“知其然而不知其所以然”,缺乏行为的主动性,对细节把控缺失,缺乏系统的流程思维、缺乏方法和工...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-05点击量:57
    【课程背景】如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有9000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过50%;从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%....因此,会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?会...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2017-12-06地点:北京天数:1 天
    培训特点:1、学习掌握公文写作的涵义、程序和流程,树立公文沟通理念和正确的写作思维;2、正确认知公文写作习惯和写作技巧的修炼及修养,掌握公文写作的职场意义;3、掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则,自觉规范公文写作;4、专题学习掌握常用工作文书写作内容、格式、写作技巧和方法及注意事项;5、了解公文的行业特点,以及...[培训详情]
  • 开课时间:2015-03-18地点:上海天数:1 天
    【课程收益】会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:明确会议的成本与价值;了解管理以及会议理论;学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集...[培训详情]

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