您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 文章专题 >> QCC品管圈活动

QCC品管圈活动

培训文章

  • 发布时间:2012-07-24点击量:581
    日本推行品管圈活动至今已有三十五个年头,这项活动不但未见稍歇,反而屡见改善或创新,追求「好还要更好」。 戴久永*「日本企业的特色之一,就是他们的『气』很长,」一位「知日派」的企业界人士如是说,他这句话的含意是指,日本企业对于他们决定执行的事往往相当执着,能够持之以恒。日本管理顾问金井正明曾经指出,改善是日式管理的基础...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-17点击量:388
    组圈(1)根据同一部门或工作性质相关联、同一班次之原则,组成品管圈。(2)选出圈长。(3)由圈长主持圈会,并确定一名记录员,担任圈会记录工作。(4)以民主方式决定圈名、圈徽。(5)圈长填写“品管圈活动组圈登记表”,成立品管圈,并向QCC推动委员会申请注册登记备案。活动主题选定制定活动计划(1)每期品管圈活动,必须围...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-22点击量:490
    一、什么是品管圈?品管圈指的是由同一个工作场所的人(6个人左右),为了要解决工作问题,突破工作绩效,自动自发的合成一个小团体(圈圈),然后分工合作,应用品管的简易统计手法当工具,进行分析,解决工作场所的障碍问题以达到业绩改善之目标。通常的品管圈讨论会,大致一个月聚会两次,一次约1~2小时,可利用上班时间或下班以后。一般...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-02点击量:158
    培训目标:•通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念•掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动•建立健全QCC活动持续改善体系•通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力•通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养课程大纲:QCC基本知识介...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-11-07地点:上海天数:2 天
    【课程背景】质量是企业的生命,质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号,质量在每个企业都可以说起来非常重要,但在实际的企业运作过程中,不稳定的产品质量,不断重复发生的质量问题,高昂的三包费用和返工返修成本,面临越来越多的客户抱怨和投诉,似乎我们陷入了质量管理的怪圈:...[培训详情]
  • 开课时间:2025-06-05地点:上海天数:2 天
    课程背景培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力!任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷质量工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决,我们产品的质量问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决问...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-10地点:上海天数:2 天
    【课程背景】《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程,本课程通过成功的QCC案例分享,阐述QCC-品质圈活动推动流程及每个阶段的注意事项,并对活动推动涉及到的品质知识进行讲解,让学员了解并掌握QCC-品质圈活动推动的要点和主持活动的技巧;通过模拟练习,让学员能够结合自身的环境进行分析和选择合适的品质圈活...[培训详情]
  • 开课时间:2018-12-21地点:深圳天数:2 天
    〖课程背景〗QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用.市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业...[培训详情]
  • 开课时间:2017-11-21地点:广州天数:2 天
    课程背景:当下的很多企业老板都面临到以下的各种头痛的问题:1、市场竞争越来越激烈,企业成本愈来愈高,企业的生存面临严峻的考验;2、企业规模变大了,员工多了,利润反而降低了, 到底企业变大是好,还是不好?3、企发生的问题一直重复出现,就是那几个,但不知道怎么无下手,病急乱投医,医了也不见得比较好;究其根本原因就是基础管理...[培训详情]

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号