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企业并购重组

培训文章

  • 发布时间:2012-07-10点击量:148
    企业在并购时大多注重财务结构与规划、并购后的商机与获利,以及对相关法律程序的了解等,却忽略人力资源管理这一重要因素。事实上,企业并购首先冲击到的就是人力资源管理问题。据统计,在并购失败的案例中,85%的CEO承认人力资源整合的失败是导致并购失败的主要因素。由于并购企业的发展历史、企业文化、管理模式等各不相同,管理水平也参...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-04点击量:124
    第一模块:59号文政策操作与案例分析一、引入新概念:重组特殊性税务处理1、企业重组的定义(广义/狭义),与会计重组的区别2、企业重组类型:企业合并、分立、股权收购、资产收购、债务重组、企业法律形式改变3、企业重组基本假使与资产税务处理4、特殊性税务处理:需同时满足的一般条件5、合理的商业目的、资产股权转让比例、股份支付比例、经...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-12点击量:199
    课程提纲:第一模块:59号文政策操作与案例分析一、引入新概念:重组特殊性税务处理1、企业重组的定义(广义/狭义),与会计重组的区别2、企业重组类型:企业合并、分立、股权收购、资产收购、债务重组、企业法律形式改变3、企业重组基本假使与资产税务处理4、特殊性税务处理:需同时满足的一般条件5、合理的商业目的、资产股权转让比例、股份支...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2015-12-20地点:北京天数:4 天
    课程背景:从国际角度看,金融危机并为过去,后金融危机时期,大国博弈形势复杂多变,随着经济全球化和市场化的纵深发展,并购重组依然成为企业扩张、提升竞争力和产业升级的有效途径,但中国企业海外兼并收购扩张风险加剧。并购重组是一种独特的,高风险的投资行为,随着金融危机的演进,企业经营环境高度不确定,企业投融资活动面临巨大风...[培训详情]
  • 开课时间:2013-11-16地点:广州天数:2 天
    课程背景:兼并收购究竟是什么?如何进行尽职调查?投资协议中有哪些关键点?如何对目标企业进行价值评估?并购整合有哪些核心要素?诱人的投资机会后隐藏着哪些陷阱?这些都是摆在企业家面前的现实问题。课程目标:本培训的目标在于为学员武装兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善,大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于...[培训详情]

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