培训文章

• 创新思维-全脑销售技能心理训练
  发布时间：2013-04-03点击量：118
  课程背景为了培养销售人才和提升销售业绩，我们曾经参加过各种有关销售的培训，甚至不惜一切代价通过潜能开发、魔鬼训练等封闭培训对销售员展开全方位的集训，虽获得了一些成效，但好景不长，随着激情的淡化和信心的疲劳，意志开始消沉，最后剩下不到15%的人还在苦苦挣扎，只有5%的人能继续战斗！为什么？他们的问题到底出在那里？专业销售就...[文章详情]
• 九型人格与领导力提升
  发布时间：2013-01-20点击量：107
  课程目标运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧，以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察，激发内在动力，关注他人，针对性激励教导，能够充分地应用在日常工作中，帮助管理者创造富有凝聚力、创造力和执行力的最佳团队，多方面提升个人沟通力、影响力和领导力水平。课程大纲第...[文章详情]
• 金字塔写作及简报呈现技巧
  发布时间：2012-10-10点击量：152
  课程目标： 透过学习金字塔原理，提升思考、写作和解决问题的逻辑； 如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点； 提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使的技巧； 提升报告的演示技巧，能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，使...[文章详情]
• 管理通心力—性格分析在企业管理中的应用
  发布时间：2012-10-05点击量：113
  【课程背景】管理的过程是激发团队效能的过程，是部门协作的过程，也是一个统一思想、整合人心、迈向共同愿景的过程。因此，在每一个目标实现的过程中，管理者需要把握人心、掌握进度、排除困难以及解决所有的人为障碍，才能保证企业目标的顺利实现。《管理通心力——咨询沟通技术在管理中的应用》的课程借助心理学的咨询对话技术...[文章详情]
• 商务写作与金字塔原理课程
  发布时间：2012-06-29点击量：70
  培训目标：商务写作为企业管理内部客户的优质服务提供品质基础第一模块：商务写作思维模式建构课程大纲：第一模块：商务写作思维模式建构导入：商务特色之头脑风暴一、商务写作的内部客户互动服务意识？1.报告的目的与意义2.建议的目的与意义3.备忘录的目的与意义4.会议通知的目的与意义5.会议记录的目的与意义训练方法：角色互换进行换位思...[文章详情]

培训课程

• 金字塔原理与公文写作
  开课时间：2024-04-19地点：深圳天数：2 天
  课程背景：金字塔原理不是公文写作的唯一方法，但一定是最有效的方法！金字塔原理不仅是写作的逻辑，也是分析问题和解决问题的逻辑。我们每天需要处理诸多的如通知、报告、请示、总结、计划、会议记录等不同形式的公文写作，但写作过程中逻辑不缜密、表达不清晰的问题一直在困扰着我们。《金字塔原理与公文写作》训练课程为此量身打造，提供...[培训详情]
• 金字塔原理—逻辑思维与高效表达
  开课时间：2024-01-16地点：深圳+上海天数：2 天
  课程背景:在职场中，有人说话、做事清清楚楚、有条有理，而有的人却头脑混乱、逻辑不清。场景1：同样一件事情，有人半天说不到点子上，而有的人却三句话就能讲到关键。场景2：面对相同的问题，有人一头雾水、摸不着头脑，而有人却快速反应、灵活应对。场景3：有人写的文字材料，领导、客户看了总是不满意，而有的人却一次过关。为什么汇报半...[培训详情]
• 结构化思考与表达
  开课时间：2022-12-09地点：武汉天数：1 天
  培训背景：作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？1.开会时，大家面对冗长的讨论却没有结论；2.写报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，或煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论、被退回重写；3.向上级汇报时，连续汇报15分钟，领导却不知道你到底想说啥；4.接收领导的工作任务时，却抓不住上级的核心要求；5.向下级...[培训详情]
• 金字塔原理：逻辑思维与有效表达（结构性思维）
  开课时间：2022-10-19地点：上海天数：2 天
  课程介绍：你常常用邮件、微信沟通工作吗？你需要经常在客户和老板面前呈现观点吗？你的呈现风格能够让客户认可、团队信服、老板满意吗？你的表述经常让别人支持你，还是反驳你？让别人听明白，还是一头雾水？职场表达（包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现）是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而，对于很多职场精英来说，...[培训详情]
• 向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力
  开课时间：2022-10-14地点：广州天数：2 天
  课程背景：微利时代，无论哪个行业都面临着激烈的竞争。企业竞争的关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。然而, 很多老板有方向，但中层行动力却跟不上。老板埋怨下属既没水平又缺乏学习意识，而中层干部不知道学什么，怎么学，总认为老板支持不够。于是企业面临着——q 为什么战略规划很完美...[培训详情]