工程分析的基本步骤及注意要点
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工程分析是现场改善的重要方法之一，如能熟练应用对工程安排垢合理性提高大有裨益。为了方便读者应用，先将工程分析的基本步骤及注意要点说明如下：
步骤一，展开预备调查，使问题明确化。调查的基本项目有：
① 问题涉及的范围（工程的起点与终点）
② 涉及的作业内容、机器设备、环境配置。
③ 原料及供应。
④ 制品及品质。
⑤ 作业方法。
步骤二，分解工程。将工程内容按要素项目进行分解。
步骤三，绘图。使用前文所述的记号，将工程内容绘成流程图。
步骤四，详细调查。对以下项目进行详细了解，更好地把握工程的现状。
① 作业方法（同时对照流程图，检查是否有错误、遗漏）。
② 作业时间。
③ 作业距离。
④ 节拍时间。
⑤ 作业量。
⑥ 瓶颈作业项目。
⑦ 出现的问题点。
⑧ 改善目标。
⑨ 限制条件。
步骤五，问题研究。
步骤六，改善项目罗列，相关数据收集。
步骤七，改善方案拟定，评审。
步骤八，改善方案实施及效果确认。
步骤九，新的载程安排方案标准化。