高效库存品的放置方法
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1.重新考虑仓库功能
要考虑高质量、高生产率的仓库，首先应该从6S开始。所谓6S就是在整理、整顿、清洁、清扫4S的基础上，制定准确实行4S的计划，并加上计划、熟悉。
虽然都包含在6S中了，但我所注意的是“眼睛能见得到的管理”。必须明确在这个地方应该放置什么物料，或者在哪里有这种物料。
为了正确把握库存量，以及提高库存管理负责人的生产效率，首先重要的是“6S”和这个“眼睛能见得到的管理”。库存物料应该保管在整洁的仓库里。
“增加生产设备是好的，但因为仓库等地方不是产生金钱的地方，不投资”，或者，“仓库大的话，一定会增加库存。仓库还是小点好。”。好像说这些话的公司有很多。
但是，短交货期、小批量、多品种、高频率物流的要求越来越多，因此，物流部门的任务越来越重。为了应对不允许脱销、小批量、短交货期的要求，必须更准确、迅速地把握库存。为了库存管理系统的基础构筑，应重新评估仓库，应能快速、正确地把握库存。
另外，小批量、多品种、高频率物流的结果是物流相关人事费要占去相当的分量。即使为了降低成本，也有必要重新评估物流仓库。
2.了解最合适的仓库保管设备
下面，在考虑物料形状、库存量以及库存期的同时，来考虑一下最合适的仓库保管设备吧。
● 小物料移至塑料货柜保管的情况
一般常用钢铁货架。因为最便宜，也有柔韧性和灵活性，如果用它能按物料代码顺序整理的话就是合格水平了。塑料货架的合格条件是在它上面能贴上记录了物料代码、物料名称及其他（基础数据等）的卡片。
出入库频率低时，也可以把这个货架作为活动货架以提高面积使用效率。作为自动化，也有被称为密集储料器的集装箱单位的自动仓库，也有特殊的垂直移动型自动储料器和水平移动型自动储料器出售。
● 用交货来的纸箱保管的情况
比钢铁货架更简单方便，一种物料的纸箱中有2～5个交货单位，从纸箱选出里面的物料。在这样的行业中，流动货架这样的设备是新颖的。根据出入库的频率也可以考虑使用移动货架。
● 以托盘保管的情况
仍然是使用能承载托盘(Pallet)的钢铁货架，问题是不能有效地利用高度，而且由于叉式起重车旋转半径的关系，过道一定要很宽。为了解决这个问题，现在也有托盘的流动货架、移动货架、甚至有自动仓库（货架）。在我指导的地方，用托盘出库的产品用能承载托盘的钢铁货架、从托盘上面一箱箱地出货，这应该是使用的简易自动仓库（货架）。