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培训文章

如何提高生产线平衡率?

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1:减少耗时最长的工序(第一瓶颈)的作业时间
a:作业分割
将此作业的一部分分割出来移至工时较短的作业工序
b:利用或改良工具、工装、机器
将手工改为工具、工装、机器或在原有工具、工装做改善,以提升效率,缩短作业工时。

C:提高作业者的技能
通过工作教育,提升作业者的技能。
D:调换作业者
调换效率较高或熟练作业人员(如需要较大力气的作业须由男员工作业)
E:增加作业者
上面的几项都做了,还未达到效果,就得考虑增加此工序的忍受。
2:从作业方法改善
A:运用改善四要法(ECRS)进行作业方法的改善
剔除(Eliminate):将不必要的动作或工序去掉,如检验,弯腰等。
合并(Combine):将两个动作或工序合并
重排(Rearrange):将作业的工序或动作重新排次序
简化(Simplify):复杂的动作简化
B:对于有妨碍的布置或环境进行改善。如三定,(定名称、定位置、定数量)

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