新劳动合同法案例及解析
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【培训目标】
2008年1月1日新法出台，对业已实施的劳动合同条例和劳动关系相关法规带来重大的影响，各企事业在
人力资源管理方面将面临新的挑战。如何有效解读并利用好新
劳动合同法的开展人力资源管理工作，提高员工关系管理水平，规避劳资分歧冲突，建立和谐的劳动关系，已成为企事业单业人力资源管理人士乃至高层领导和各级劳动与社会保障部门的关注重点。本次课程邀请到的主讲老师是中国劳动保障报社法律事务中心，北京劳动争议仲裁委员会仲裁员鲁志峰先生，百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果，从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新法律规定,通过大量经典案例的分析解读、现场答疑解惑、经验交流与互动研讨等方式，促进和提升企业高层和人力资源管理者有效管理员工关系。
【课程大纲】
一、劳动合同法重点条款解读与风险应对：
1、《劳动合同法》的八大焦点碰撞；
2、《劳动法》比较之十大变化；
3、《劳动合同法》实施后面临的十大风险与对策；
二、劳动合同法下的合同订立技巧与管理实务：
1、劳动关系确立的顺序原则；
2、试用期的常见误区与运用技巧；
3、岗位约定与岗位变更的技巧；
4、如何通过合同约定调整员工的劳动报酬；
5、如何规避无固定期限合同的续订；
6、如何设定劳动合同解除与终止条件；
7、事实劳动关系的界定与处理技巧；
8、劳动关系与劳务关系的区别界定。
三、劳动合同法下的的解除、终止技巧与经济补偿金支付实务：
1、试用期解除运用实务；
2、长期羁押人员劳动关系该如何处理；
3、如何对不胜任的员工调岗降薪；
4、协商解除的注意事项；
5、劳动合同终止条件的设计；
6、职工拒签终止决定怎么办；
7、经济补偿金的必须支付情形；
8、如何通过解除方式的选择降低补偿金支付风险；
9、劳动合同解除终止中的运用误区与注意事项。
四、违纪职工处理与劳动争议预防：
1、如何对违纪职工送达法律文书；
2、违纪职工处理应遵循的“三个半”原则；
4、除名的法律构成要件；罚款的标准；
5、擅自离职的运用与适用范围；
6、如何追究工伤职工的损失赔偿责任；
7、违纪职工处理的注意事项；
五、规章制度的运用与常见制度的制定要点：
1、如何向员工公示制度；
2、规章制度的常见违法情形；
3、规章制度运用的十大误区；
4、劳动
合同管理制度的制定要点；
5、员工奖惩制度的制定要点；
6、薪酬制度的制定要点；
7、绩效考核制度的制定要点；
六、劳动争议处理事务与突发劳动争议应诉技巧：
1、典型劳动争议的法律实践；
2、劳动争议的管辖原则；
3、如何书写劳动争议法律文书；
4、劳动争议的证据与质证技巧；
5、举证责任分配；突发劳动争议的申诉与应诉技巧；
6、典型案例评析与操作要点。