总结材料撰写与汇报呈现—职场竞聘晋升能力训练
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课程目标：
1认识工作汇报重要性，自动自发养成和上级保持沟通的良好习惯；
2简洁、完整、明确地把工作情况、问题告知上级，辅助上级决策
3系统的掌握制作高绩效的工作汇报技巧。
课程收益：
1思维与表达能力提升；
2责任感与目标感增强；
3工作创新与质量意识培养。
培训形式：讲授+模拟演练+活动分享+习题
课程大纲：
破冰：培训前量10道题（插入满杯实验NOTHING IS IMPOSSIBLE!）
一、清晰准确地向上级汇报情况
1、为什么要常做工作汇报？
2、表达力在工作汇报中的运用
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱
演练：表达力综合演练
二、工作汇报写作模版的运用
1、金字塔写作原理
2、提纲挈领——提炼核心主题
3、信息保真——5W2H表述法
4、模块组合——合并同类项
5、模块排列——首因/近因效应
演练：金字塔写作演练
三、工作汇报内容选择技巧
1、工作汇报十不说
2、倾听：上级要的是什么？
3、换位：以上级之心看问题
4、提问：发掘重要的信息
四、科学的工作汇报的体系结构
1、回答上级提问的三个层次
2、口头表述的外部塑型
3、书面表达的外部塑型
4、演示文稿（PPT）的外部塑型
5、工作汇报闪光点的添加
五、写作要求
1、实事求是
2、提炼主题
3、变文字为有影响力的语言
六、工作汇报全面演练
全面的综合演练，可以根据企业情况开发演练习题
收结：培训后量5道题（插入游戏：主席笑了，您笑了吗？）；
培训效果评估1分钟
【授课讲师】陈文昊
经济学博士、博士思维导师，倡导“面向大家学习，成就大家风范”。北京师范大学教育经济管理研究专业，美国认证协会ACI、全球谈判协会GNI、美国管理认证协会USMCA等机构权威咨询培训专家。现任美国国际统一场论企业全脑管理研究高级应用科学家，兼任北京大学中国文化战略发展研究中心的IMD&IAD项目总设计师，文化部中国道德复兴与心灵和谐促进工作委员会副会长、孔子国际艺术奖&文学奖评委会顾问、世界学术中心-国际联合科学院高级顾问、孔子国际博士节副
秘书长；美国国际统一场科学院国际院士节秘书长、国际婚姻节高级顾问、某企业管理咨询机构首席咨询培训专家，北京国际商务学院特聘荣誉教授等职。曾任北京华育素质教育研究中心首席讲师，兼中国管理科学院思维所《思维与创新》编辑主任，北京华优渤东博建筑加固设计结构工程公司顾问，北京知识源教育科学研究执行院长，中央电视台资深制片，中央党校党报高级记者等。陈老师为多家企业进行
人力资源管理运营诊断及培训咨询服务，积累了大量实战案例和丰富的管理经验，为企业提供长期的培训咨询解决方案，协助企业建立并运营其人力资源与
培训体系。为企业量身定制最贴合实际的管理培训课程，根据企业实际状况设计和编排案例并带领企业自主研发本企业的培训课程，大大提升了为企业提供培训服务的附加价值和长远内涵。
从事营销策划、教育培训及经营管理、统一场理论应用于企业管理研究等工作近20余年，具有高级咨询顾问、高级职业培训师、
项目管理培训、谈判专家培训认证等多种资历。现主研方向：创新思维管理、管理软件、培训科学、谈判艺术、天一文化、统一场展望等。
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