防呆法的进行步骤
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防呆法进行方法的基本步骤如下：
步骤1、发现人为疏忽
发生何种之人为疏忽，搜集数据进行调查，重估自己的工作找出疏忽所在。
平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘、记入错误等之数据，加以整理即可发现问题点。
调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据，掌握发生了何种之问题。
步骤2、设定目标，制定实施计书
目标具体言之尽可能以数字表示。计书是明示「什么」「什么时候」「谁」「如何」进行。
步骤3、调查人为疏的原因
尽可能广泛的收集情报呈数据，设法找出真正的原因。
步骤4、提出
防错法的改善案
若掌握了原因，则出创意将其消除。提出创意的技法有脑力激荡法、检核表法、5W2H法、KJ法等。
步骤５、实施改善
有只在自己的战场中进行者，有与其它部门协力进行者，有依赖其它部门进行者。
步骤６、确认活动成果
活动后必须查核能否按照目标获得成果。
步骤７、维持管制状态
防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况，若发生新问题时要能马上处理，贯彻日常的管理乃是非常重要的事