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课程目标：1、已经学会应用餐饮业的成本控制，2、经营酒店活动中采用一定控制标准，3、对产品形成的整个过程进行监督，并采取有效的措施及时纠正偏差，4、经营的耗费和支出在限定的范围内，以确保酒店实现降低成本的目标。课程大...
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课程背景：在企业经营过程中，您是否要经常面对以下问题：★激烈的市场竞争使行业利润率不断降低，企业利润下滑的势头难以遏止；★年初制定的经营目标，到年末时发现很多都难以完成；★资金、人员以及其他资源在各经营单位、部门...
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课程目标：1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用财务管理手段来提升企业运营效率的思路和方法。2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程简化和优化的具体方法。使学员能够根据自...
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课程目标：在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败！“巨人集团的财务危机”表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义；“北京青鸟天桥商场裁员风波...
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课程目标：---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为巨无霸，而我们的众多企业却总是难以做大？！---为什么有的企业骨干人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！---为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷...
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课程目标：我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?上市有何好处?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?上市前企业应该准备些什么？在哪里上市？以什么方式上市？上市过程中应注...
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课程目标：1、通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对中小企业公司治理的认识，并能结合学员企业实际，诊断和分析公司治理方面存在的不足与缺陷；2、提升学员企业领导者或管理者对公司治理完善程度的自我评估能力，并建立有效...
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课程目标：1、通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对建立企业内部控制与风险管理体系的认识，并能快速诊断学员企业内部控制与风险管理体系存在的不足与缺陷；2、提升学员企业领导者或管理者对内部控制与风险管理体系自我评估...
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课程目标：您是不是觉得，企业越发展越离不开自己的亲力亲为？您是不是觉得，企业越壮大越感觉自己小马拉大车般的力不从心？并时常思考……有没有一种机制可以让员工自愿付出，无怨无悔？有没有一种机制可以用明天的...
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【培训目的】跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系来宏观地分析并控制成本使生产部和设计部人员、IE工程师了解何为标准成本使企业经营者/财务人员懂得利用标准成本进行预算控制怎样让费用发生源（制造、采购、研...