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企业内训

  • 培训讲师:安新强
    天数:2 天
    课程前言为什么有些企业可以基业长青,而另一些企业则昙花一现?为什么大部分企业都有宏伟的战略,却不能把它变成现实?美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“企业的成功,5%在战略,95%在执行。”缺乏执行力是企业不能...
  • 培训讲师:安新强
    天数:2 天
    【课程介绍】:做正确事要比正确地做事重要100倍,战略先于执行,企业不能成功执行新战略,很大程度上归因于决策者不能全面、清晰地描述战略,建立便于员工理解的战略地图。平衡计分卡的出现,改变了人力、信息、文化等无形资产,...
  • 培训讲师:安新强
    天数:2 天
    【培训背景】为什么您的绩效考核与绩效面谈复杂而又不容易见效?让人头疼而又不容易推行?别人屡试不爽的方法到了自己这里却不灵光?是员工不听话还是自己用错了方法?【培训目的】没有考核就没有管理,要想考出绩效,不在于方案...
  • 培训讲师:安新强
    天数:2 天
    【课程内容】第一讲:战略与绩效管理的联动关系1、企业战略执行的八大问题2、战略与绩效管理的联动关系第二讲:绩效考核常用方法介绍1、平衡计分卡2、关键绩效指标KPI3、360度考核法4、民主评议法5、强制分步法6、评级量表法7、等...
  • 培训讲师:安新强
    天数:2 天
    【课程大纲】:第一讲:绩效评估、反馈、面谈的目的一、使员工清楚组织对自己工作绩效的看法;二、沟通:就一些具体问题或思想与主管进行交流;三、共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点——下一个循环的绩效计...

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