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课程目标：1.全面提升企业战略、决策能力和公司盈利能力以及管理风险能力。2.阐述作为企业在转型和品牌运营不同发展阶段的运营与管理的关键点3.运用科学的管理流程和完善的企业报表体系整合企业原有资源，以及高效的分析预测方法...
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课程目标：1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有供应链数据收集和分析的思路和数据处理方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解供应链管理运营分析等实用技术...
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课程目标：1.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。2.你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。3.你可以方便地制作工资表，并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。4.你可以建立动态的薪酬调整...
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课程目标：1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用财务管理手段来提升企业运营效率的思路和方法。2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程简化和优化的具体方法。使学员能够根据自...
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课程目标：1.您可以知道您的赢利和成长性客户、供应商、产品在哪里。2.您可以在保持销量的同时，调整您的客户、产品结构，针对不同的客户群采用不同的市场策略。3.您可以有把握的预测未来的销量趋势，合理制定供应商调整策略、货...
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课程目标：1.以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决培训工作中的实际问题和...
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课程目标：1.以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决生产管理工作中的实际问...
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课程目标：1.15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法；2.PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构；3.创造一个有影响力的直观画面的基本要素：说什么，为什么说，怎样说。4.怎样用不同的图标形式表达管理思想传...
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课程目标：1、牢记开店的目的：盈利才是硬道理!2、明确店长的领导角色定位和系统管理能力。3、掌握从实战中提炼店员销售经验和推广的方法，迅速提升员工效率。4、学会销售数据的管理与分析；5、由“销售型店长”到&ldq...
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课程目标：通过本课程的学员，可以掌握店铺的商品运营管理流程，如何提升店铺的绩效，学员店铺买手的工作流程。学会销售数据的管理与分析学习单店订货的数据化管理掌握商品生命周期的管理与销售跟踪课程大纲：模块一、标杆店铺的...