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课程背景在提供研发管理咨询服务的过程中，我们看到很多企业已经意识到快速将产品推向市场、满足市场需求，获得市场成功的重要性。然而，从企业领导下达开发产品的任务之始到产品推向市场的过程中，很多企业存在类似问题：u产品的...
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课程目的了解产品全生命周期管理的理论体系并指导实际工作课程内容课程背景企业在产品全生命周期管理方面可能存在以下问题：1. 产品需求缺乏市场和客户导向，缺乏适应市场和客户情况的产品路标和产品组合2. 产品结构复杂而混乱...
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课程背景项目经理作为研发职业化进程中的核心角色和岗位之一，其职业化程度直接决定了项目的成败机率。如果项目经理（PM）没有系统学习过项目管理知识，却要管理好研发项目；或者虽然学习过了PMP之类的基础课程，却无法应用到实战...
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课程背景从世界一流的企业来看，诸如：沃尔玛、GE、华为、IBM、丰田、等等，所有这些都无一例外的高度重视内部管理能力的建设和提升，而流程改进成为其管理提升的重要而有效的手段和方式。管理企业的关键之一是建立一套好的流程体...
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课程收益1、了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2、了解研发质量管理在产品研发管理体系中的位置3、品质研发管控过程4、质量管理的5大工具5、掌握研发质量管理组织的架构、职责定位6、掌握产品质量策略和质量计划的制定方法...
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课程内容第一章研发项目管理知识体系介绍1.思考：企业为什么需要项目管理？2.中国研发型企业面临的问题3.项目的基本特征包含哪些？4.现代项目管理都应用于哪些领域？5.最为直观的研发项目管理的理解6.案例分析：结合某公司实例讲...
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课程背景研发是一个企业发展的动力来源，但研发的高投入、高风险的特性决定，企业必须构建一套高效的研发体系才能发挥出这台发动机应有的动力。构建研发管理体系是一个系统性的问题，必须从战略、人才、流程制度、人力资源管理等...
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课程背景当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的一项工作，而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻：市场、客户的压力，内外部协调，快速的交付、高质量低成本运作、知识积累、技术攻关…...
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课程背景产品研发日益成为企业成功经营的核心。快速及时的推出客户所需要的产品，将使企业立于不败之地，而卓有成效的产品开发取决于优秀的研发团队。有什么样的开发团队就有什么样的产品，这可以说是一条定律。对产品开发团队的...
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课程背景培养执行力是组织最迫切需要的。组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的执行力。领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，在系统内部具...