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九型人格与企业管理

培训讲师：夏峥培训主题：个人领导风格诊断 团队沟通冲突管理 人才测评方法工具天数：2 天

课程大纲：
第一部分古老而常新的读心术-九型人格概述
1.九型人格的起源与发展
2.九型人格的应用领域
3.九型人格扫描
4.学习九型人格的意义
5.九型人格学习操守
6.（九型人格问卷测试与分组）
第二部分解读神奇的“人性地图”-九型人格解析
1．分别分析九种性格的特质，（1号--9号）。
2.每种性格从以下不同角度进行解析。
核心价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯
表面特征
基本欲望与恐惧
（行为动机与防御机制）
人格基本特性素描
童年背景与人格形成
性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）
健康和非健康状态
代表人物性格解析小录象
真人访谈互动
3.三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉
4.九种类型性格的区分和总结。
价值观，注意力焦点，情绪反应，行为习惯
5.分组讨论：（按不同类型）
6.近似类型区分技巧
7.问答互动
8.看电影学九型（课外或晚上）
9.各个型号的成长和提升
10.九种性格的形成
第三部分“纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀：
1.九种性格的领导决策方式
2.九种性格的领导个人风格
3.怎样管理不同性格的员工
4.如何打造健康团队及团队沟通
5.九型人格与识人用人、人才测评
6.九型人格与营销—因人而异的谈判技巧
第四部分九型人格在团队建设中的应用：
1.如何应用九种性格发现自我
2.发现潜能，改变模式
3.在团队中的角色定位
4.应用九型人格做到人职匹配，提升效率
5.九型人格改善自我提升自我，规划人生
6.九型人格与营销—因人而异的谈判技巧

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夏峥

擅长领域：九型人格测试分析,EAP员工帮助计划,PTT培训师授课技能

心理学应用专家国家人社部...

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