刘文剑
生产制造IE
工业工程应用与实战技术
精益生产实务研修精益项目咨询辅导德沁顾问公司精益项目经理，高级培训师；
工业工程发展中心IE教练，精益生产专家；
华南第四届工业工程年会从非技术层面谈精益生产导入演讲嘉宾；
河南省2007年节能减排之精益工厂管理深度评鉴会评委、精益生产推行导师。
工作经历：
伟志光电IE课长，办公室主任、事业部经理
信隆集团公司管理监督部（董事长办幕僚室）生产力中心专员、工程技术部经理。
信隆集团及下属企业的生产改善辅导，有数年丰田生产系统导入经验及丰田生产系统顾问经历。
擅长领域：
丰田生产（TPS）项目，建立IE（工业工程）系统职能，
后拉式流线化生系统设计及实施，店面管理模式导入，
五大安定化管理系统建立及导入（品质安定、物流安定、人员安定、设备安定、管理安定）。
授课特点：
专业功底深厚，
项目管理能力强，对于专业技术理念表达通俗易懂，易于学员吸收；
并已在数家企业推行丰田生产系统成果明显，应对多批少量、及时交货、成本低减能力相当有效。
服务客户：
1、电子业：富士康集团、艾默生、康佳集团、南太电子、河南科隆电器、博多电子、惠州康惠半导体、珠海晨新科技等
2、车料与汽配业：、捷安特中国、河南辉县汽配、太仓陇亿车料等；
3、服装业：松鹰服饰、茜子服饰；
4、医疗设备业：迈瑞生物医疗、金科威医疗；
5、玩具业：镇泰玩具、广东奥飞玩具、百得玩具、香港美境实业；
6、家私业：成和金属家私、上泰玻璃家私；
7、其它行业：南玻集团、新中源陶瓷等数十家大中型企业。