工业智改数改实战化训练营
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年07月19-20日广州
培训费用：￥5180/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
培训背景：
十四五”规划和2035年远景目标纲要将“数字化转型”提高到了前所未有的高度。数字化转型与智能化改造的概念自此一直被热炒，但是却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。
我们该如何理解数字化和智能化的内涵及外延？
质量部门如何迎接数智化时代？
人力资源如何迎接数智化时代？
所有问题的答案均能在此课程中找到答案！
培训目标
掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来
盘点数字化技术对产品质量提升的四个阶段
理解人工智能的2大底层原理和5大底层套路
建立数据思维，解封你未曾意识到的资源和力量
展望人工智能加持下智能制造终局
了解大量相关案例，以及背后的经验与教训
利用数智化思维，研讨质量提升新方案
课程提纲：
【通用部分课程大纲】
一、数字化的顶层思维
1、数字化转型是什么
2、数字化顶层思维框架
小互动：如果你在跟心仪的女神约会……
3、我们应该关注哪些数字化技术
4、什么是“企业经脉”和“AI针灸”
5、数字化转型有哪三个必经阶段
案例：人员绩效智能评估系统
二、数智化时代企业降本增效方法盘点
1、工业数智化技术回顾
案例：三一重工灯塔工厂
2、工业企业提质增效方法
案例：一汽集团数智化改造案例
3、数智化提质增效建议
案例：中国航天质量管理
三、人工智能的2大底层原理和5大底层套路
1、人工智能的2大底层原理
案例：预测男生是否会受女生欢迎
2、人工智能的5大底层套路
案例：百度智能客服，谷歌药物预测系统，淘宝推荐系统，清华数字虚拟人，谷歌核聚变控制系统，美军自动驾驶战机
3、人工智能的6步落地法
案例：产线良品率提升，大型工程机械故障预测，工业智能无损检测，自动驾驶系统，AI量化交易-年化收益率1000%
四、AI技术加持下的降本增效问题终局展望
1、如何从“备货型”向“订货型”转变
案例：某著名汽车品牌销量预测，亚马逊VS京东仓储机器人对比，麦肯锡供应商智慧遴选方案。
2、如何从“标品”向“定制化”转变
案例：某跨国机械厂商AI加速研发案例，某工业跨国公司智能排产案例，
3、如何从“人工流水线”向“机器自动化”转变
案例：西门子焊接缺陷诊断项目，大型生产设备预测性维护项目，生产线耗品寿命预测项目，工厂智能巡检项目
4、提质增效问题的终局展望
住：前四部分为授课形式，在上午进行。第五部分为研讨形式，在下午进行。
【专用部分课程大纲】
质量部门 - 数智化时代的质量提升
1、数字化技术促进产品质量提升
案例：三一重工灯塔工厂
2、利用大数据技术促进用户体验质量提升
案例：某汽车集团数智化用户体验提升
3、利用内部数据，揭秘质量问题解决之“道”
案例：中国航天质量管理
市场营销部门 - 数字营销的现状
1、品牌数字营销的发展趋势
2、品牌数字营销的三个阶段
案例：某消费电子品牌618降本增效案例，某知名连锁餐饮品牌复购率提升案例，某生鲜新零售品牌ROI提升案例。
3、品牌数字营销的四个关键
案例：某运动品牌公域引流案例，某快时尚品牌零售全渠道案例，某瑜伽运动品牌社群运营案例，某运动品牌内容营销案例。
4、品牌零售商面临的挑战
案例：典型品牌零售企业组织机构分析，典型品牌零售企业数据治理需求分析，典型品牌零售企业数仓/CRM系统应用案例
5、不同品牌商的数字化营销建议
案例：某国际顶尖运动品牌数字营销案例，某新国货美妆品牌数字营销案例。
人力资源 - HR数智化盘点
1、数智化“选”人
2、数智化“用”人
3、数智化“育”人
4、数智化“留”人
5、数智化“离”职
案例：BOSS直聘职位/人才推荐系统，MIT人工智能面试系统测试，IBM员工绩效自动评估项目，谷歌人才智能部署系统，微软流程自动化提升25%效率并减少30%错误，雇员工作压力智能检测系统，IBM员工离职率预测等
HR数智化技术的未来发展和挑战
1、数智化对HR来说是“革新”还是“革命”
2、HR数智化技术面临的挑战
3、HR数智化带来的机遇
案例：工商银行HR数字化系统解决方案，甲骨文HR数字化系统解决方案，富士相机HR数字化系统解决方案等
培训讲师：王老师
曾任航天系统某头部公司-数字化总监
清华大学自动化系硕士
清华研究部部长
讲师经历及专长
王老师拥有大型央企高管工作经历，目前是清华最顶尖的新研机构“图灵院“（图灵奖又被称为计算机界的诺贝尔奖）唯一的产业人才培养讲师。凭借十余年丰富的数智化落地实战经验（含工业/制造、医疗以及金融等行业），结合清华在校学习科研期间掌握的专业知识，已经帮助多个顶尖的企业/机构完成了数智化落地尝试。另外，王明哲老师在清华大学以及南京大学等顶尖学府均有授课经历。
王老师的主讲课程：通识类课程-《智改数转的顶层思维和底层逻辑》、《元宇宙的前世今生及对我们的影响》
、《人工智能的五大套路》；行业应用课程-《HR数智化实战—人力资源如何迎接新技术变革》、《AI如何让你的工厂更智能》、《金融4.0背后的技术与应用》、《游戏规则改变--当制药业迈入AI时代后》；高附加值实战课程-《数智化动脑工作坊--6小时找到智改数转方向和路径》、《数智化动手训练营--12小时体验数智化转型全程》
培训客户：
政府机构：北京国资委、江苏省经信厅、浦东大数据中心、中科院、药监局等
高校：清华大学、南京大学、南开大学、吉林大学、北京大学、哈工大、交通大学、北京理工大学等
银行保险：交通银行、上海农村商业银行、上海银行、中国太平洋保险、招商银行、友邦保险等
制造：中国航天、三一集团、西门子集团、通用电气、台积电、华力、大疆等
医疗：北医三院、协和医院等
文化娱乐：迪士尼、豫园股份等
软件行业：北京巨石、青海中水数易、利普康、浪潮等
在线报名
