全面预算管理与控制
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2014年07月30-31日 上海
培训费用：3500元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
【课程大纲】
1.企业为什么要进行全面
预算管理与控制
--什么是有效的控制
--全面预算管理到底能给企业带来什么
--有效的预算控制体系应该是怎样的
--从传统的财务预算到全面预算管理
--全员参与的预算管理
2.怎样编制预算
--预算编制的流程和逻辑
--预算编制指南的准备
--关键预算的编制方法
--从需求分析开始的预算编制方法：零基预算
--预算编制成果
--预算的原则性与灵活性?静态预算
--弹性预算
--滚动预算
3.预算编制的管理
--什么类型的预算最适合本企业
--将预算当作
项目管理——如何管理
--各部门人员角色定位——责任划分
--各部门之间及部门内部的沟通与协调
--编制过程中的常见问题分析
4.如何让预算得到有效的执行
--预算与执行为何脱节
--怎样编制预算才能带来预算的有效执行
--有效的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障
--外部经济环境发生重大变化，如何及时调整行动
--利用预算控制成本费用的关键点
--如何通过制度、
流程管理减少预算外项目的发生
--预算信息系统管理
--案例分析：预算执行中常见行为剖析
5.预算的跟踪
--预算总结会议
--对预算执行的分析与调查，包括?差异分析的重点和方法
--如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况
--如何建立有效的预算跟踪体系
--收入、成本费用预算的自动跟踪表格
--预算的考核
--案例分析：仪表板管理实践
【讲师介绍】祝老师
---中国注册会计师CICPA
---资深财务顾问
---国际室内体验式管理培训认证讲师
---曾任多家大型企业审计总监
【主讲课程】
《非财务人员的财务培训》——沙盘课
《财务人员的高效沟通》——认证课程
【擅长课程】
1.非财务人员的
财务管理（体验式+沙盘模拟）
2.高绩效团队建设与沟通（体验式教学）
3.投资项目分析与决策
4.公司财务分析与风险防范
5.全面预算管理与控制
6.成本分析与控制
7.内部审计
8.现金流量与营运资本管理
9.投资项目分析与决策
10.信用控制及应收款管理
11.
Excel在财务管理中的应用
【学历】
毕业于上海财经大学MBA专业，武汉大学会计系。
【工作背景】
祝先生曾先后在世界500强公司与国内著名公司工作，如爱建股份，新华传媒，上海大众，圆通快递等公司，历任审计主管，审计经理，财务经理，审计总监等职位，具备扎实的理论基础和丰富的财务管理经验。
【授课方式】
启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、沙盘模拟、导师多年的实际工作经验和从事管理顾问案例开放式与您分享。
【讲师风格】
他热心分享知识，作为一名天生的引导者，混合运用个性化的体验活动，行动为本的练习和引导，开启学员的新思维，帮助学员将学习融入工作，并产生绩效的改变。透过沙盘模拟让理论与实务能充分结合，全面提升学员的学习积极性，讲师专业知识丰富、深入浅出、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
【学员评价】
祝老师是真正的专家，他的财务课程风趣、幽默又不失专业性，即使是外行也会被吸引。祝老师的培训让我思考了许多以前没有考虑过的问题，让我们收益匪浅。
——微创软件人力资源总监JOAN
祝老师的沙盘实战课程……，改变了我对财务问题的很多看法，提升了我的专业度！
——日立电梯韩科
祝老师的团队建设与沟通课程清晰实用，全是干货，既适合经理也适合员工。
——韩华新能源HRM任小姐
祝老师把企业经营中的财务概念讲得一清二楚，就像行云流水般流过你的心头，我是祝老师的崇拜者。
——紫江集团陈总
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