员工心理援助（EAP）
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年09月13日 昆山
培训费用：1280元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程目标：
现在员工好管理吗？
你认为他们有什么问题？
员工是一个企业最大的财富与资源，员工关怀是企业体现对员工人性化管理，以此增加员工对企业的认同感及归属感，进而使员工保持更好的工作状态，与企业共同进步与发、展所需要规划的。那么企业如何管理和解决员工个人问题，面对员工的工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、等进行指导，企业如、何全方位帮助员工解决个人问题呢？现在我们来深入了解此次课程。
课程大纲：
第一章、渡人者自渡－－辅导员的角色认知
辅导员应具备的能力
辅导者的五大责任
辅导员必须知道的几件事
心理辅导员在危机干预中的职责
辅导者的心里修炼
辅导者必须看的几部电视剧
辅导者常见的误区
案例分析角色扮演及能力测试
第二章、追本需溯源－－现代员工为什么出问题
案例研讨：你感觉富士康怎么了？
现代员工有什么特点
员工遇到的困境分析
管理问题的核心根源
小组互动：给我找找茬
学说分享：由近期事件看员工辅导
社会评论：国家也在做“辅导员”做的事情
第三章、实战出真知---问题的识别与干预决
常见三类问题分析与解决（一）：心理困扰
常见三类问题分析与解决（二）：心理障碍
常见三类问题分析与解决（三）：精神疾病
辅导干预中的常用技法分享
分享与答疑
主讲专家：周老师
南京某名校客座讲师。在企业管理、员工教育中，周老师长期致力于研究人的性格体系在工作中的应用和实践。尤其擅长于行为心理学在实践中的运用。周老师结合长期的培训工作积累的丰富教学和培训经验，针对近年来80、90后在职场的表现现状及暴露出的诸多问题，有针对性的探索出有效的帮助、指导和调整80、90后员工的工作状态、适应工作环境的新的职业人培养思路。该思路新颖全面，理论结合实际，具有系统性、开拓性和可操作性。被多家名企员工、名校学生作为职业生涯规划辅导实用指南。
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