SPC+MSA整合培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2015年03月24-25日.苏州
特价：2400元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
【课程目标】
SPC部分：以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的基本原理和实践；使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用；了解新版SPC内容以及和旧版SPC的异同之处。
MSA部分：帮助理解测量系统及其统计特性，认识测量系统对产品控制和过程控制中数据收集的影响；采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力；了解并掌握计数型测量系统和复杂测量系统的基本概念和应用方法。
【参加人员】
SPC：本课程适用于那些开发应用统计过程控制的人员，直接负责产品和过程数据收集，控制图构建和监控，对控制结果进行评价分析的人员，有关的管理人员，以及其他需要了解SPC的人员。
MSA：本课程适用于那些开发应用测量系统的人员，直接开展测量、检测、试验的人员，负责测量系统评价分析的人员，有关的管理人员，以及其他需要了解MSA的人员。
【课程内容】
（一）持续改进之路
①SPC简史
②产品控制和过程控制
③缺陷发现和缺陷预防
④质量和生产力的关系
（二）一些简单的统计数
①点图和柱状图
②均值和中值
③标准差和极差
④样本和群体
（三）变差
①变差的普通和特殊原因
②受控和非受控过程
③以时间分布作图
（四）抽样程序
①理想样本
②抽样和能力
③抽样和控制策略
（五）样本均值
①过程控制和产品能力
②正态分布
（六）控制图模式
① & R 和 & s图
②计算控制限
③选用正确的控制图
（七）控制图解释
①失控信号
②反应计划
（八）过程能力
①过程能力指数
②过程能力和产品能力
③用控制图数据评价能力
④测量变差的来源
⑤量具R & R 研究
（九）单值图
（十）计数型数据的控制图
第二版新增控制图简介
课 程 内 容（MSA部分）
（一）概述
①什么是测量系统
②什么是测量误差
③为何要做测量系统分析
（二）MSA和QS9000/
TS16949
①汽车行业对测量系统的要求
②如何满足ISO/TS16949对MSA的要求
③优胜者的方法
（三）测量系统的统计特性
①理想状态
②变差的表达
③统计特性
（四）分辨率
①量具的分辨力
②测量系统的分辨力
③数据集的概念
（五）偏倚线性和稳定性
（六）开展重复性和再现性分析
（七）属性类量具
（八）比较工具
①图析
②ANOVA
（九）MSA技术总结
（十）练习
①练习一：定义测量系统
②练习二：偏倚
③练习三：线性
④练习四：测量方法
⑤练习五：重复性和再现性
⑥练习六：图析法
⑦练习七：依据数据的决策
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