EHS环境健康安全经理人培训
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2014年08月14-15日 广州
费用：2860元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
课程背景
环境健康安全（
EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？
如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。
课程既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。
课程大纲
第一节：EHS管理理论发展
1、Deming系统安全论责
2、l马斯洛需要层次理论
3、职业安全健康费用模型
4、海因里希事故因果连锁论
5、海因里希事故三角
第二节：EHS法规体系演变及趋势
1、中国EHS法规体系介绍
2、美国EHS法规体系介绍
3、法规体系的演变和趋势
第三节：EIA和OHS风险管理
1、危险源辨识
2、风险评估
3、风险控制
4、公司的环境承诺
5、化学品/气体管理
6、废水排放管理
7、废物管理
8、环境噪声管理
第四节：环境要素管理
1、公司的环境承诺
2、化学品/气体管理
3、废水排放管理
4、废物管理
5、环境噪声管理
第五节：工业卫生与职业健康管理
1、工业卫生和职业健康评估和实施
2、职业健康和卫生管理制度建立
3、个人防护用品的选择和使用
4、人机工程学
5、IAQ-室内空气质量
第六节：EHS运行监测及整改
1、EHS运行监测
2、安全隐患报告体系
3、变动管理-MOC
4、检查表的设计
5、现场检查技巧
6、整改措施的跟踪
第七节：应急响应
1、应急响应计划的制订
2、紧急疏散计划及定期演习
3、应急计划的后勤准备
4、应急计划演习的组织与实施
5、应对媒体的基本方法
6、防火防爆
第八节：EHS管理体系框架介绍
1、EHS管理体系模式及体系建立逻辑
2、EHS管理体系和ISO体系对照
3、EHS管理体系文件结构
4、EHS管理体系关键条款
5、EHS体系建立及审核应对.
第九节：事故分析和防范
1、事故报告
2、事故应对措施
3、事故调查启动及程序
4、事故原因分析
5、事故防范措施
第十节：高风险作业及工作许可制度
1、高风险作业
2、上锁挂牌LOTO-危险能源控制
3、施工现场高风险作业
4、工作许可证类型
5、动火
6、受限空间
7、带电作业
8、高作业
9、开挖
10、吊装作业
第十一节：EHS培训系统
1、培训需求的识别
2、培训的实施与效果的考核
第十二节：EHS文化的建立
1、EHS文化的重要性
2、EHS人员的角色职责
3、EHS绩效评估
4、EHS管理委员会和员工参与
5、公司对EHS的承诺及其外在体现
6、明确对管理层的期望EHS活动
老师介绍
王老师
安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，
现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。
彭老师
清华大学环境工程硕士，广东省企业生产负责人安全培训讲师，企业负责人安全培训讲师国际IEMA－EARA注册主任导师，从事大量环境健康安全技术与研究工作，具丰富的企业辅导经验，有深厚的理论与实践基础，对企业EHS战略发展，集团运作十分熟悉，是我国知名的环境健康管理领域专家，90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。已进行过几百场次的专题培训课程。课程风格深入浅出，注重结合企业情况展开启发与引导.
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