培训文章

• 项目计划管理与进度控制
  发布时间：2013-10-09点击量：306
  课程大纲模块一进度计划在项目管理中的地位1.1项目时间管理的重要性1.2项目的和计划的风险及不确定性1.3如何编制高度不确定性项目的计划1.4关于项目计划的精确性和复杂性1.5关于项目计划的精确性和准确性1.6计划工作的精确性和复杂性1.7进度是大多数项目冲突的来源1.8项目进度延期的原因何在？1.9什么是项目的时间管理？1.10 项目时间管理的...[文章详情]
• 供应链和生产计划
  发布时间：2013-05-22点击量：130
  在整个ERP系统中,供应链系统是整个企业运行的基础,一般来说,它包括有销售及分销子系统、采购及外协子系统、物流及库存管理子系统、生产计划及执行子系统、设备维护子系统和质量管理子系统。其中,生产计划及执行系统处于整个供应链的核心,其功能的强弱,直接影响整个供应链的运行效果,因此众多的管理软件设计者,都将它作为产品的开发重点。作为...[文章详情]
• 生产计划管理与物料控制
  发布时间：2013-01-10点击量：208
  课程目标：PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。课程对象：生产运作经理，各级生产...[文章详情]
• 汽车企业生产计划管理分析
  发布时间：2013-01-01点击量：178
  生产计划管理是生产部门的工具，又是联系市场销售和生产制造的桥梁，使生产计划和能力计划符合销售计划要求的顺序，并能适应不断变化的市场需求；同时，又能向销售部门提供生产和库存信息，提供可供销售量的信息，作为同客户洽商的依据，起了沟通内外的作用。本文基于我国汽车行业的背景，分析了我国汽车企业生产计划管理的特点，并提出了汽...[文章详情]
• 建立目标计划管理体系的6个步骤
  发布时间：2012-12-30点击量：164
  目标管理、计划管理是许多企业采用的管理方法，然而结果却往往不甚理想，为什么？因为，目标管理往往是上级定目标、下级讨价还价而已，而计划管理也不过是走走形式每年年初写个工作计划罢了。那么，目标计划管理体系与目标管理和计划管理有什么不同呢？目标计划管理体系是通过市场分析，设立相应目标，制定工作计划，进而完成工作任务，并对...[文章详情]
• 汽车相关行业生产计划管理特点
  发布时间：2012-10-27点击量：373
  目前，发达国家的汽车生产厂商已经基本实现了在全球范围内配置资源；在经营上普遍采取汽车联盟和本土化战略；零配件采购上实行全球化、模块化；生产计划管理上采用“准时生产技术”和“敏捷生产管理”等先进的管理方式。而我国汽车工业的发展大部分还局限在国内，由于条块分割，即使是在国内也难以实现资源的优化配置；...[文章详情]
• 生产预测与计划管理
  发布时间：2012-10-08点击量：81
  【课程受益】1、了解需求管理的模式及其特点，掌握现代制造业需求管理的基本方法与技巧；2、了解并掌握预测管理、计划管理的管理方法与工具；3、了解并掌握预测管理、计划管理的基本流程与监控体系；4、了解并掌握S&OP体系及运作。【课程大纲】第一部分 计划管理概述1. 供应链管理及发展趋势简介2．计划与控制在供应链业务中的地位及作用3．...[文章详情]

培训课程

• 供应链管理之计划管理
  开课时间：2025-08-16地点：线上天数：2 天
  课程背景：本培训为“供应链管理专家(SCMP)”教材的选修模块之一，聚焦从需求计划到供应计划的整个运营计划体系的结构和运作流程、计划信息系统及计划绩效。俩天培训共9章，第1章计划概述，基于供应链计划体系，概括全培训的结构和逻辑;第2章预测与需求计划。阐述需求预测方法和需求计划;第3章综合供应计划，描述基于需求计划制订...[培训详情]
• 供应链计划管理与产销协调改善
  开课时间：2025-07-25地点：深圳天数：2 天
  课程背景：企业是否库存水平高涨，缺货率却愈加频繁企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重企业是否库存周转率低，资金需求高于同行是否面临订单批量越小，交付期越短的压力是否安全库存标准不变，从来没有动态调整是否通用一种预测模型，缺乏分而治之策略采购生产销售相互独立，缺乏系统团队协作课程收益：了解供应链两种战略以及五种模式...[培训详情]
• 使命必达—工作目标与计划执行
  开课时间：2025-07-17地点：武汉天数：2 天
  课程背景：在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个组织或企业在竞争中胜出的关键优势。而高效的目标与计划管理能力又是优势思维最基础...[培训详情]
• 供应链管理规划高级研修班
  开课时间：2025-04-26地点：线上天数：2 天
  课程背景：计划与规划,涉及对即将开展的工作进行排序和资源组织,相对而言,规划指的是较全面的和长远的发展计划。供应链管理对企业发展的重要性毋庸多言,而供应链管理的极为重要的任务就是做好计划和规划工作来指导未来的作业,以使企业的战略获得有效的执行。因此,我们把本书命名为“规划”,以凸显计划性工作的重要。本课第一章从供...[培训详情]
• 极速供应链—PMC生产计划管理之少量多批与准时交付
  开课时间：2025-03-27地点：北京天数：2 天
  培训目标生产运作管理系统化的概念与思维生产制造系统的三大流程明确自我职责，提升管理意识；生产计划的生成与控制少量多批生产计划的三大优化手法物料存量管理与采购过程控制少量多批物资管理的四大优化手法工序生产过程的跟进与管理少量多批生产过程优化四大手段强化企业制度执行力；长效机制打造与系统化管理。培训方式概念引进、强化意...[培训详情]