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管理工具

培训文章

  • 发布时间:2013-05-13点击量:139
    1、6S与目视控制6S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写6S,起源于日本。6S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性”习惯,目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态,又能快速、正确的传递讯息。两天的课程可以帮...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-03点击量:194
    课程背景科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-07点击量:137
    精益生产是一个不断精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单生产的同时也最大限度的降低库存。而在实际生产管理中,看板就是其中的一个非常重要的工具,企业在实际生产中必须借助看板来真正实现精益生产的目的。关于看板看板就是...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-18点击量:91
    这里是一些项目管理(PM)工具在常规情况下所不提供的功能:资源计划:我想要连接(人力資源)HR数据库,以便如果我需要设计一个具备一些不寻常的技术的设计方案时,我可以很容易找到人帮忙,也能给他们的时间定价。远程管理:管理分布于全世界的开发人员是一件很奇妙的工作,就如同他们都在同一间办公室一般。这需要一种安全的基于环球网的界面...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:103
    【课程目标】了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧;提管理者组织沟通能力,建立企业良好沟通环境;克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯;提升团队凝聚力与执行力,打造高效团队。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业中高...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:165
    课程背景:随着市场经济的发展、企业规模的日益壮大、企业人力资源需求的俱增,越来越多的新人加盟企业,为迎合企业管理的需要,许多新晋管理人员应运而生。权威机构调查显示:企业新晋管理人员具有较好的工作意愿和良好的工作态度,而最大的不足是欠缺管理的技巧,往往是接到工作指令却无从下手。本课程从企业新晋管理人员必备的工作技能出...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-04点击量:125
    课程目标:加强项目管理工具在组织层面上的推广应用;洞悉项目管理工具在各应用领域中的精髓所在;掌握项目管理工具在管理节点上的具体应用;推动项目管理工具在管理操作中的全面储备;发挥项目管理工具在实战管理操作中的最大效力.目标受众项目组团队成员;组织中与项目相关的职能部门人员;通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员;希...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-11-07地点:上海天数:2 天
    【课程背景】质量是企业的生命,质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号,质量在每个企业都可以说起来非常重要,但在实际的企业运作过程中,不稳定的产品质量,不断重复发生的质量问题,高昂的三包费用和返工返修成本,面临越来越多的客户抱怨和投诉,似乎我们陷入了质量管理的怪圈:...[培训详情]
  • 开课时间:2025-11-06地点:上海天数:2 天
    课程背景:越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器,这个被称为大脑的“瑞士军刀”的思维工具,可以用于整理信息、计划项目、管理时间、解决问题、系统思考等多种工作场景。然而—如何用思维导图快速处理繁杂的材料,完成重要任务?如何在众说纷纭的会议中高效收尾,概括问题关键点?如何准确领会领...[培训详情]
  • 开课时间:2025-09-19地点:武汉天数:2 天
    课程背景安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗双责、失责追责,严格监管执法,坚决遏制重特大安全事故发生,切实保障人民生命财产安全。本课程属...[培训详情]
  • 开课时间:2025-07-25地点:深圳天数:2 天
    课程背景对于大多数to b企业来说,公司的80%收入来自于销售项目的运作,销售项目的成功管理是所有公司正常运作的基础,销售项目管理包括从线索发现,线索管理到形成合同,以及最后风险管理,竞争管理的全过程,销售项目运作的效率是业绩持续增长的保证。大部分to b企业面临团队协作能力差、不能满足客户深层需求导致交付问题、无法适应新业务...[培训详情]
  • 开课时间:2025-05-22地点:北京天数:2 天
    课程背景:全球政治格局的动荡,技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来越平,任何一家企业都在全球化下竞争、人人有责的可持续发展,消费者对独特性的依赖产生的小批量多品种……正给采购供应链带来越越大的挑战。战略采购专家Kraljic指出:没有任何一家企业能允许采购部门在认识和适应全球环境与经济变化上落后于其他部门...[培训详情]

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