培训文章

• 采购模式、备料配件成本与交货交期成本的最优分析
  发布时间：2013-07-04点击量：341
  在很多企业中，常常存在采购模式、备料配件的库存以及交货交期成本之间的博弈和矛盾。如果为了能够无限度的满足客户的订单交期要求，就必须要增加原料库存的数量以及库存成本，或者要用高价去采购原料。而如果以较少的原料库存和较低的价格采购原料，则往往容易造成无法满足客户订单交期的要求而造成客户不满以及相应的损失。在生产制造企业...[文章详情]
• 现代企业采购模式及运营管理
  发布时间：2012-06-29点击量：100
  课程收益：现代企业的采购部门越来越成为最大的成本中心及利润中心。由于全球化的凸显及其已成为商务环境里面一个很重要的因素，采购的战略地位也越来越明显，越来越被企业认知和重视。对于现代企业采购模式的研究及运营管理的优化已成为企业的主要核心竞争力之一。该课程通过对采购模式及运营管理方面所进行的讨论及研究可以帮助企业进行采...[文章详情]
• 供应链采购模式下如何消除多部门参与采购
  发布时间：2012-06-27点击量：62
  采购是供应链管理的重要环节，面对着市场的竞争形势，采购在降低经营成本提高竞争优势的作用不断增强，已经成为企业经营管理的重要内容之一。随着采购地位和作用日益增强，采购业务的方式和流程不断深化，许多企业尤其是国有企业强化了采购环节的规范化管理，优化采购的组织结构，成立诸如采购部、审计部、财务部、监察部等多部门实行分工协...[文章详情]
• JIT采购模式的实施方法
  发布时间：2012-06-19点击量：677
  从经验上来看，企业在实施准时采购时，大体可以遵从下面具体步骤。(1)制订计划，确保准时化采购有计划、有步骤地实施。企业要有针对性地制定采购策略，制定出具体的改进当前采购方式的措施，要明确主要的行动点、行动负责人、完成时间、进度检查方法及时间、进度考核指标等，减少供应商的数量、正确评价供应商、向供应商发放签证等内容。在这...[文章详情]
• JIT采购模式
  发布时间：2012-06-19点击量：855
  在传统的采购模式中，采购的目的是为了补充库存，即为库存采购。随着全球经济的形成，市场竞争更加激烈，竞争方式已由原来企业与企业之间的竞争，转变为供应链与供应链之间的竞争。因此，在供应链管理的环境下，采购将由库存采购向以订单驱动方式进行，以适应新的市场经济。 1．JIT的哲理 JIT(just in time)即准时化，也称...[文章详情]
• 企业跨国集成MRO采购模式
  发布时间：2012-06-17点击量：144
  在工业企业中，可以将MRO物资分为设备备品备件、一般消耗品、定期消耗品三种。对于工业企业来讲，设备的备品备件采购是对企业生产影响最大的，本文所研究的重点也集中于该类型的物料之上。一、工业企业跨国MRO采购介绍 　　目前国内工业企业的许多大型重要的生产设备及所需的备品备件依赖国外进口。MRO物料的跨国采购成为采购工作中不可缺少...[文章详情]
• 基于JIT理论的供应链采购模式探析
  发布时间：2012-06-17点击量：64
  在传统的采购模式中，采购的目的是为了补充库存，即为库存采购。随着全球经济的形成，市场竞争更加激烈，竞争方式已由原来企业与企业之间的竞争，转变为供应链与供应链之间的竞争。因此，在供应链管理的环境下，采购将由库存采购向以订单驱动方式进行，以适应新的市场经济。我们知道制造订单的需求是在用户的需求订单的驱动下产生的，这种JI...[文章详情]

培训课程

• 竞争性采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE和VMI
  开课时间：2014-09-26地点：广州天数：2 天
  课程收益：供应商选择、评估和管理的流程；非常清晰的知道针对不同的产品，如何设定供应商评估的标准；如何识别、筛选和评估潜在供应商；通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应商；如何管理供应商，提高供应商的绩效；如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润，和风险管理做出贡献！；黎老师针对企业普遍存...[培训详情]