采购技术

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采购案例：西门子公司的采购技术

发布时间：2012-07-22点击量：428

西门子是一家大型国际公司，其业务遍及全球190多个国家，在全世界拥有大约600 家工厂、研发中心和销售办事处。公司的业务主要集中于6大领域：信息和通讯、自动化和控制、电力、交通、医疗系统和照明。西门子的全球业务运营分别由13个业务集团负责，其中包括西门子财务服务有限公司和西门子房地资产管理集团。此外，西门子还拥有两家合资企业...[文章详情]
采购技术与招竟标实务

发布时间：2012-07-16点击量：102

传统采购部门没有所谓的技术，比较重视价格的相对低廉一如货比三家。因此采购经理与采购员们比较重视谈判但效果甚微。跨国公司中有很多专业分工的采购员去做供应商的筛选、评估和认证工作，在与供应商的接触中，他们需要规范地获得信息和了解供应市场的竞争状况。好的采购技术是在了解市场和供应商的状况下，最大限度地加大供应商之间的有效...[文章详情]
实用采购技术与全面采购成本削减

发布时间：2012-07-09点击量：88

课程受益：学习制定不同产品类别的采购策略，有效降低不同类别产品的成本；解析采购总成本，根源上分析成本的构成，了解产品成本构成的三度空间；解析报价单，寻找供应商可能的底价；判别供应商报价的合理性，学习防止成本反弹的方法；供应商供货质量有效控制．参加对象　采购副总/总监、供应/采购经理、行政采购/物料经理、以及一切与采购管...[文章详情]
实用采购技术与全面成本削减

发布时间：2012-07-01点击量：95

培训目标：本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，如何进行有效的采购成本...[文章详情]

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