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物流成本

培训文章

  • 发布时间:2013-08-08点击量:194
    第三方物流是通过一系列的业务过程,来实现客户价值增值的。本文将分别从不同成功要素与kpi的角度,详细、深入地分析第三方物流服务如何为客户创造增值性价值?大型第三方物流企业,由于经营的规模性,能够在多个方面降低客户物流费用,从而提高客户的市场竞争能力,如下所示。(1)低运输成本单个门店平均运输路程越短,运输成本越低。大型第...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-28点击量:105
    物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,其由三部分构成:① 伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用 ② 物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用 ③ 对上述活动进行综合管理的费用。 标准定义:物流...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-02点击量:122
    现行物流成本管理存在许多问题,计算方法上没有切实掌握物流成本,尤其是没有切实掌握公司内部的物流费用。企业内部对于物流成本管理不甚了解,对于物流成本是什么也十分模糊。弄不清物流成本与制造成本,物流成本与促销费用的关系。物流成本管理中混有物流部门根本无法控制的成本。企业不同,物流成本的计算标准也不同,企业内部计算物流成...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-25点击量:162
    物流成本管理是企业物流管理的重要手段。通过对物流成本的有效管理,能推动企业物流的合理化进程,提高企业的经济效益。对物流成本管理的控制,企业应当从思想观念上和管理体制上加以转变,研究制定可行的程序和方法,坚持运用系统化的方法综合考虑以得出合理的方案,最终追求总成本的最小化。在物流成本的控制过程中运用系统理论和系统方法...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-17点击量:86
    据分析,在涉及企业物流的所有费用之中,对外委托物流费用占42.7%,而企业内部间接的物流成本占57.3%。物流服务降低客户成本主要是通过对企业供应链过程中的各个环节、各个因素的综合分析与控制来实现的,在这一过程中物流管理的目标并不仅仅限于运输、仓储等企业对外交易的有形费用,更重要的是通过高效率的物流配送服务降低客户的各种无形...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-17点击量:111
    1.确认企业物流成本管理系统中涉及的各项作业。作业是企业为了某一特定目的而进行的资源耗费活动,是企业划分控制和管理的单元,是连接资源和成本对象的桥梁。企业经营过程中的每个环节或每道工序都可以视为一项作业,企业的经营过程就是由若干项作业构成的。物流作业是一个组织活动对物质资料实体的物理性移动,包括场所位置的转移和时间的...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-27点击量:126
    一、供应链物流成本的含义、构成1.供应链物流成本的含义所谓供应链物流成本,指的是与特定企业在整个供应链运作过程中与物流作业相关的直接和间接的经济消耗或支出。作为一种共生型物流管理模式,供应链物流管理强调供应链成员组织不再孤立地优化自身的物流活动,而是通过协作共同提高供应链物流的整体效率。2.供应链物流成本的构成供应链下...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-09-26地点:广州天数:2 天
    课程背景:物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能...[培训详情]
  • 开课时间:2025-08-21地点:北京天数:2 天
    【课程背景】物流作为企业供应链管理的战略管理领域,如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海?管理大师彼得.德鲁克曾说“物流是企业第三方利润源”,又如何挖掘?美日企业物流成本占GDP8%左右,中国物流成本占GDP17.8%以上,问题出在哪里?归根结底,中国企业物流管理是粗放的,上至网络布局,中至资源决策,下至运营管理,还停留...[培训详情]
  • 开课时间:2025-05-23地点:苏州+上海天数:2 天
    课程目标:伴随着现代物流技术及供应链的发展,现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,除了保护产品在运输途中不受损坏外,还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要,对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提...[培训详情]
  • 开课时间:2025-05-22地点:上海天数:2 天
    前言本课程主要面向有物流服务需求并且物流费用管理是痛点的公司和人群。 ■ 制造和零售行业的供应链经理、物流经理、物流服务采购经理,如何系统性管理企业的物流费用?■ 供应链物流服务公司,了解甲方(货主)企业的对物流服务的需求、选择、招标、成本的期望及运营关键点吗? 授课者是在供应链物流领域具备15年丰富经验的导师。曾在...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-05地点:上海天数:2 天
    课程背景越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。另外,国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的,如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范...[培训详情]

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