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物流与供应链管理

培训文章

  • 发布时间:2013-04-03点击量:94
    目前,关于供应链的研究成果非常多。市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争,这些观点对我们理解物流、把握企业之间的关系以及理解21世纪的市场竞争具有很大的启发。物流与供应链是两个不同的范畴。目前国际上对于供应链的理解基本上有三种观点:· 供应链概念是物流概念的扩...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-06点击量:61
    从供应链管理模式下企业物流管理的需求特征入手,分析了第三方物流与供应链管理之间的关系,指出第三方物流可以提升供应链节点企业的价值,最后分析了第三方物流在供应链管理中的优势。20世纪90年代以来,经济全球化的浪潮和不断深化的信息技术更新导致了企业之间竞争的加剧,经济的自由化和管制的放松带来了物流市场的开放,既给企业带来了广阔的...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-29点击量:1068
    这份书单自2006年9月份刊登以来,两年多时间有15000多专业人士阅读。笔者还不断收到Email,问有没有更好、更多的专业书籍。于是我决定更新这个清单,并计划不时加入更多的管理方面的书。这些书大多在国内都有译本。但是,翻译水平参差不齐。阅读原著不妨是种更佳选择,专业、英语水平同时提高。这些原著中很多在网上例如Amazon.com上有旧书可...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-16点击量:65
    课程大纲:第一章:物流的重要性及企业物流系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID…3.企业物流系统的构建4.企业选址战略及工厂车间布局5.案例分析:计算器外壳按键的生产制造流程设备的车间布置第二章:企业物流网络的设计与优化1.企业物流网络的设计与优化2.企业物流组织设...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-08点击量:56
    【课程受益】1、了解供应链模式及其特点,掌握现代制造业供应链的建立与管理方法;2、了解并掌握齐套管理、库存控制与快速响应之间的关系及管理方法;3、了解并掌握采购与供应商管理的方法与工具;4、了解并掌握供应链绩效体系及业务流程的KPI体系。【课程大纲】第一部分: 物流与供应链管理介绍1. 物流与供应链的定义及发展2. 供应链的类型...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-06点击量:79
    是中国首批主讲并出版采购物流和供应链实战技能教学光盘的独立作者,具有20多年外企中高层管理经验(80年代在深圳、90年代在上海,从仓管员、采购员、运输调度员等基层做起,一直做到采购物流和供应链全球总监、分公司总经理和跨国集团副总裁);九十年代末以来培训过数千家企业和几十万名经理人,具有很丰富的讲课现场经验;还拥有瑞士维多...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-19点击量:62
    课程大纲:第1章 汽车制造业物流与供应链发展趋势1.1 国内外汽车制造企业生产方式的转变1.2 汽车物流服务企业运营方式的变化第2章 汽车制造企业供应链管理的内容2.1 汽车制造企业供应链特征及其管理的基本内容2.2 计划与控制2.3 零部件采购2.4 生产过程物流2.5 商品车配送物流2.6 物流金融业务模式2.7 物流信息化第3章 汽车制造企业供应链管...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-04-27地点:上海天数:2 天
    【培训目标】根据制造企业面临着销售预测不准、客户需求多变、技术更新快,生产计划与库存控制难度大,产销协调困难,供应商供货周期长、质量不稳定,企业内部跨部门协作不良,导致延期交货、库存积压或缺货等问题,通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验,使学员提高对强化供应链中的协调性、...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-18地点:上海天数:2 天
    【课程背景】市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单,供应链却交货困难:•L/T不足、急料太多、物料交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。&b...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-15地点:上海+无锡天数:2 天
    课程背景多品种、小批量物流和供应链面临的挑战:生产如果已经实施多品种、小批量了,配套的物流和供应链模式如何应对,如何在提高服务水平要求下还能降低成本?降低库存?物流部很多问题与困惑:增加送货频率,我需要多加人,会增加物流成本;员工也不乐意,他们意见很大!柔和一点的领导说那就算了,现场多一点库存吧!但是多一点库存没有...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-14地点:上海天数:2 天
    课程安排两天的培训将进行3轮仿真游戏,每一轮以“决策模拟 – 复盘 – 知识点讲解”的逻辑串接■ 两天的培训起始于一份亏损的财务报表。这是一家连年亏损的橙汁生产企业,生产3种口味、2种产品包装的橙汁产品,服务3类客户,管理5个类别的供应商■ 学员每组4个学员分别扮演采购、运营、供应链计划、和销售的角色,每个...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-19地点:上海天数:3 天
    培训目标:此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲:供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运...[培训详情]

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