培训文章

• 中层管理者角色认知训练
  发布时间：2013-06-25点击量：217
  培训目标：角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课，中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题，追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色，成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱？本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨，引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所...[文章详情]
• 如何做一个合格的中层管理者？管理者必备的素质和能力
  发布时间：2013-05-16点击量：328
  如何成为一个合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者应具备那些必备的素质和能力？很多人采用“大筐”理论，什么影响因素都往里边装，得出的结论无疑是，一切优秀的品质和能力管理者都应该具备，这样的观点对管理实务是毫无指导意义的。考量一位中层管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜...[文章详情]
• 中层管理者技能提升（MTP）实务
  发布时间：2013-03-23点击量：137
  课程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力训练课程）是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本，并得到全面的推广，目前成为各国管理者最普及的管理训练课程，接受过训练的管理干部数百万人次，对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、...[文章详情]
• 狼性营销团队超级执行力
  发布时间：2013-03-04点击量：83
  您的企业为什么需要这个课程？狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存，狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国华...[文章详情]
• 共赢领导力五种技能提升培训
  发布时间：2013-02-23点击量：97
  课程收益：本领导力培训课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的5项核心能力诊断能力：确定跟随者的发展层次统驭能力：弹性使用四种不同的领导方法教练能力：提升下属的生产力激励能力：激发下属的工作意愿授权能力：四步骤授权方法课程背景：顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为！知名企业培训师的《共赢领导力五种能力提...[文章详情]
• 高绩效团队与中层领导力
  发布时间：2013-02-22点击量：128
  课程说明：中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题：1、中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位；2、中...[文章详情]
• 打造高效执行力管理团队
  发布时间：2013-02-13点击量：108
  课程大纲：前言：1、思考：你顺序是什么？2、执行力：企业不得不长期关注的主题3、解读企业执行力问题4、商界领袖谈执行力5、什么是执行兵法？一、结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单）1、员工和企业是什么关系？2、执行是“我做了吗”？3、做任务是陷阱、做结果是馅饼4、做结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果有...[文章详情]

培训课程

• 华为绩效与激励方法与实践打造组织执行力
  开课时间：2024-08-30地点：深圳天数：2 天
  【课程收益】1.针对业务管理者：深入理解，接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析，观点碰撞，案例分享，实战演练等方式，帮助管理者树立绩效管理和激励团队的正确理念，掌握从目标制定，绩效辅导，绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具，以及从正确分钱，到掌握除物质外的其他激励方法，使业务管理者能够游刃有余的带领团...[培训详情]
• 班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升
  开课时间：2024-06-28地点：广州天数：2 天
  课程背景：一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者...[培训详情]
• 三管齐下提升班组执行力
  开课时间：2024-06-28地点：济南天数：2 天
  课程背景：郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力...[培训详情]
• 全面提升班组管理技能模拟训练
  开课时间：2024-06-22地点：广州+上海天数：2 天
  课程背景：在许多的企业，班组长在管理的实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的班组长身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，班组长本身也很困扰，整天处于“救火队员”状态。而班组长一般是从业务技术岗位提拔...[培训详情]
• TWI--一线督导主管能力提升训练
  开课时间：2024-04-25地点：上海天数：2 天
  培训课时:12小时（2 天）培训对象:一线班组长及督导人员 课程方式:互动交流+案例分析+学员演练+小组PK等第一讲 基层管理者角色认知1、基层管理者在组织中的定位2、基层管理者角色认知3、基层管理者岗位职责认知4、基层管理者角色转型5、基层管理者能力模型（案例）6、基层管理者应具备“三要素+三懂+四会“7、基层管理者职业形象...[培训详情]